問題詳情
9.以下何者不是學習型組織的理論核心？
(A)自我超越(Personal Mastery)
(B)改善心智模式(Improving Mental Models)
(C)建立個人願景(Building Personal Vision)
(D)團隊學習(Team Learning)
(A)自我超越(Personal Mastery)
(B)改善心智模式(Improving Mental Models)
(C)建立個人願景(Building Personal Vision)
(D)團隊學習(Team Learning)
參考答案
答案：C
難度：簡單0.825038
統計：A(247),B(237),C(3796),D(321),E(0)
內容推薦
- 機會損失最小法則，屬於：(A)大中取大法則 (B)小中取大法則 (C)大中取小法則(D)Laplace 法則
- 企業為達到永續經營與生存目的，成功的『成長策略』是關鍵因素；當產業出現高度吸引的機會，而企業又具備經營優勢的『資源』與「能力」時，為企業最佳的成長模式。請選出正確的企業『策略價值資源』三大特性：
- 有關權變學派，以下敘述何者錯誤？(A)認為應根據不同的情境運用不同的管理方法(B)費德勒(Fred Fiedler)的領導權變學說也認為領導者需考慮情境選擇適當的領導風格(C)渥華德(Joan W
- 聚焦於忠誠度、承諾、自我管理、團隊運作，成員對組織有長期的承諾，屬於下列何種類型的文化？(A)科層文化 (B)宗族文化 (C)企業家文化 (D)市場文化
- 競爭者各自擁有兩個或兩個以上的策略且彼此間的策略會相互影響時，屬於何種情況下的決策？(A)確定性 (B)風險性 (C)不確定性 (D)衝突性情況
- 有關激勵保健理論，以下敘述何者錯誤？(A)研究發現受訪者覺得不滿意的項目，多與工作本身（intrinsic towork）有關；而受訪者感到滿意者，多與工作環境或條件有關(B)代表人物為赫茲伯格（
- 以下敘述何者錯誤？(A)景氣對策信號是根據貨幣供給變動率等九項與景氣變動較為密切的經濟指標編製而成(B)每一項指標依變動率或比率訂出四個分界點（檢查值），最高 5 分，最低 1 分(C)區分為四
- 有關霍桑實驗對人群關係之啟示，以下敘述何者錯誤？(A)人格尊重 (B)參與及情緒的發洩 (C)小團體不存在(D)社會平衡與士氣
- 泰勒於「科學管理原則」（The Principles of Scientific Management）一書中提出科學管理四原則，下列何者不包括？(A)動作科學原則 (B)人員選調科學原則 (C)
- 2作为人身心发展的前提，并为个体的身心发展提供可能性是 (A)学校教育 (B)个体实践活动 (C)成熟、环境 (D)遗传素质
內容推薦
- 承前題，而企業能力包含『個人能力』與『組織能力』，請選出正確的『個人能力』三要素：(A)領導者的創新能力、管理者的管理能力、員工的技術能力(B)產業有關的創新與專業技術能力、人際網絡能力、統領企
- 樂觀法則，屬於：(A)大中取大法則 (B)小中取大法則 (C)大中取小法則(D)Laplace 法則
- 兩岸經濟合作架構協議，英文縮寫為：(A)TECFA (B)ECFA (C) FTTA (D)NAFTA
- 有關知識管理的公式，以下敘述何者錯誤？(A) KM = (P+K)s (B)S 表示技巧 (C)KM 表示知識管理(D)＋表示資訊科技
- 根據 Hersey-Blanchard 之情境領導理論，高任務-低關係行為，是屬於下列何種領導風格？(A)教導型 (B)推銷型 (C)參與型 (D)授權型
- 組織(Organizing)的第一步驟為：(A)確定組織目標(Domain) (B)部門劃分(Departmenta1ization)(C)設計協調方式(Coordinate) (D)決定控制幅
- 機會均等法則，屬於：(A)大中取大法則 (B)小中取大法則 (C)大中取小法則(D)Laplace 法則
- 有關綠蔭濃度(Shade of Green)，以下敘述何者錯誤？(A)是一種社會責任參與層次(B)守法途徑：強調社會義務，遵從合法的義務(C)市場途徑：強調社會回應，組織會對顧客的環境偏好有所回
- 以理性及法規上的職權作為組織核心，強調精確、穩定、嚴格與可靠之組織結構模式之管理理論學派是：(A)系統理論學派 (B)管理程序學派 (C)官僚(層級)理論學派(D)管理科學學派
- 根據 Hersey-Blanchard 之情境領導理論，當部屬無能力-無意願時，應採下列何種領導風格有效？(A)教導型 (B)推銷型 (C)參與型 (D)授權型
- 有關專案式結構，以下敘述何者錯誤？(A)專案結束後，員工須回到功能式部門(B)所有的工作都是由擁有適當工作技術和能力的組員來執行(C)沒有嚴謹的部門劃分或組織階級(D)管理者擔任促進者和監督者的
- 以下敘述何者錯誤？(A)腦力激盪法(Brain storming)適用於群體決策(B)腦力激盪法(Brain storming)又稱奧斯本創造性決策模式(C)名目群體法(Nominal grou
- 目標管理法包含四個元素，以下敘述何者錯誤？(A)清楚的目標 (B)集權式的決策制定 (C)明確的期限(D)成果的回饋
- 提出管理五功能(或管理程序)的管理學家是：(A)費堯(Henri Fayol) (B)泰勒(Taylor) (C)吉爾博斯(Frank Gilbreth)(D)甘特(Henry L. Gantt
- 馬斯洛的五種需求由低到高排列，以下敘述何者正確？(A)生理需求、社會需求、安全需求、自尊需求、自我實現(B)生理需求、安全需求、自尊需求、社會需求、自我實現(C)生理需求、安全需求、社會需求、自
- 組織設計沒有明確定義，也不受限於水平式、垂直式或外部邊界等原先的組織結構，屬於：(A)事業部結構 (B)學習型組織 (C)無疆界組織(D)內部的自治單位
- 下方網路圖中，要徑所需的工作天數為： (A)18天 (B)23 天 (C)25 天 (D)29 天
- 有關設定目標的原則(SMART 原則)，以下敘述何者錯誤？(A)Specific (B)Achievable (C)Result-Oriented (D)Meaningful
- 景氣指標是景氣預測工具之一，目前經建會所編製的「台灣景氣指標」包括三部份，下列何者不包括？(A)國民生產毛額指標 (B)產業景氣調查 (C)景氣動向指標(D)景氣對策信號
- 主張組織管理應將：人性與制度、獎勵與懲罰、生理與心理、個人需求與組織需求、靜態面與動態面並重，屬於：(A)Ｙ理論 (B)Ｚ理論 (C)Ｘ理論 (D)超Ｙ理論
- 有關直線與幕僚，以下敘述何者錯誤？(A)直線係隸屬於組織上下階層關係之職權線上之人員或部門 (B)直線主要功能乃負責企業之業務活動(C)幕僚主要功能乃提供直線人員或部門一些建議或參考(D)與組織
- 下列關於原住民藝術的敘述，哪些是正確的？(A)原住民的紋飾多為左右延伸的橫向排列(B)泰雅族的人紋圖飾大多以反覆排列、正反相對的方式呈現(C)菱形紋常出現在原住民的織繡中(D)原住民的雕刻大多為
- 有關計畫的特性，以下敘述何者錯誤？(A)計畫是具體可行的方案 (B)計畫具有強制性及僵固性(C)計畫應有完整性 (D)計畫應有持續性
- 民生痛苦指數（Misery Index）是指：(A)失業率與通貨膨脹率加總 (B)失業率與經濟成長率加總(C)通貨膨脹率與經濟成長率加總 (D)通貨膨脹率與貨幣發行率加總
- 控制的步驟，以下何者正確？(A)衡量實際績效、訂定標準、比較、修正偏差(B)訂定標準、衡量實際績效、比較、修正偏差(C)訂定標準、比較、衡量實際績效、修正偏差(D)訂定標準、衡量實際績效、修正偏