問題詳情
38.「結合供應商的產品開發技術，展開產品設計，並依買主對產品的需求、使用買主指定品牌交貨的供應方式」，是屬於下列哪一種生產方式？
(A) OEM
(B) ODM
(C) OBM
(D) IDM
(A) OEM
(B) ODM
(C) OBM
(D) IDM
參考答案
答案：B
難度：非常簡單0.928571
書單：沒有書單，新增
內容推薦
- 「由主管與員工共同討論之後，做成決定」，是屬於下列哪一種績效評估方法？(A)直接指標評估法 (B)座標式評等法(C)目標管理法 (D)排列法
- 「控制過程」的第一個步驟，是指下列何項？(A)採取管理行動 (B)實際績效與標準進行比較(C)衡量績效 (D)建立標準
- 「在轉換過程完成之後，對產出結果進行檢驗」，是屬於下列哪一種控制？(A)社會化控制 (B)事後控制(C)審查控制 (D)預先控制
- 「訴說組織中的英雄作為及其行為的價值，目的是希望組織成員能夠加以仿效」，是屬於下列哪一種組織文化？(A)故事體 (B)價值觀與規範(C)典禮或儀式 (D)語言
- 「領導者自行做決策，並提供部屬明確的任務方向與作業執行方式」，是屬於下列哪一種領導方式？(A)推銷型領導(selling) (B)授權型領導(delegating)(C)參與型領導(partic
- 「長期而言，可能會因個體的疲乏而失去效果」，是屬於下列哪一種激勵的缺點？(A)部分增強 (B)連續性增強(C)變動性增強 (D)增強的時程
- 依據馬斯洛的「需要層級理論」，歸屬感的需要，是屬於下列何項？(A)自我實現 (B)尊重需要(C)社會需要 (D)安全需要
- 「組織對目前缺乏工作技巧或經驗之員工，施以訓練」，是屬於下列哪一項需求？(A)技能發展需求 (B)工作訓練需求(C)員工發展訓練需求 (D)經驗發展需求
- 一個創新的組織文化，通常具有下列哪一種特性？(A)風險容忍度低 (B)衝突容忍度高(C)有高度的外部控制 (D)封閉系統
- 「變革管理」，是屬於下列哪些人的責任？(A)低階管理者 (B)中階管理者(C)高階管理者 (D)所有的管理者
內容推薦
- 有關「組織的定義」，下列哪一項是正確的？(A)是一群人為了完成特定目的所組合在一起的單位(B)是一群人為了服務其他人所集合成的一個單位(C)是一群人工作的地方(D)是一群人為了賺錢所集合成的一個
- 金管會要求金融業者必須建立「吹哨者保護制度」，請問所謂「吹哨者」指的是：(A)舉發企業或組織內部不道德行為的人(B)以實際行動、創新或永續方法來提升社會的業者(C)員工遇到道德難題時的諮詢對象(
- 下列預設決策(programmed decisions)的特性，何者錯誤？(A)多用於處理結構化問題 (B)經常重複發生(C)決策者為高階管理者 (D)目標清楚明確
- 艾德福(C. Alderfer)提出 ERG 理論，認為主管必須滿足員工的某些需求，才能激勵員工的士氣。請問 ERG 理論將人們的需求分為哪三類？(A)生存、關係、成長 (B)公平、成就、自尊(
- 下列何者對激發創新有正面影響？(A)高度時間壓力 (B)有機式的組織結構(C)強調封閉式系統 (D)高度外部控制
- 依據情境領導理論(SLT)，部屬成熟度處於哪一階段時，領導者應使用推銷型風格？(A) R1 (B) R2 (C) R3 (D) R4
- BCG 矩陣將組織的策略事業單位分為四種類型，以下敘述何者正確？(A)高巿占率、高成長率的是金牛事業(B)低巿占率、高成長率的是落水狗事業(C)對明星事業應該緊縮投資(D)問號事業的未來不確定
- 管理能力可分為技術能力、人際能力和概念能力，對高階管理者而言，此三項能力的重要程度由高到低依序為何？(A)技術＞人際＞概念 (B)人際＞技術＞概念(C)概念＞人際＞技術 (D)概念＞技術＞人際
- 以下關於組織文化的敘述，何者正確？(A)在強勢組織文化中，核心價值只被高階管理層接納(B)強勢組織文化中的員工有較高的組織忠誠度(C)一個有利於創新的組織文化通常具有低度的模糊容忍度(toler
- 以下關於工作豐富化的敘述，何者錯誤？(A)工作豐富化可增加工作深度(B)工作豐富化是藉由擴展工作的水平方向來增加工作範疇(C)工作豐富化讓員工有更多自主權、獨立性與責任(D)研究顯示，對於低成長
- 「甘特圖」(Gantt Chart)，係顯示各項活動的預定完成進度，與下列何者之比較？(A)顧客要求運送的日期 (B)實際完成進度(C)資源分配進度 (D)監督者完成檢查時間
- 企業進行「非相關多角化」，下列哪一種方式最快？(A)直接擴張 (B)外部統制 (C)併購 (D)垂直整合
- 下列何項因素，會使得組織結構偏向採用有機式組織？(A)環境不確定性大 (B)生產技術變動少(C)組織訂定成本領導策略 (D)組織規模較大
- 「管理者給予部屬一個工作去執行，而這個工作內容涵蓋部屬的正式工作範疇」，係指該管理者使用下列何種權力？(A)獎賞權力(reward power) (B)參考權力(referent power)(
- 依據「路徑－目標理論」，一位管理者會諮詢與採用部屬所提的建議，這是屬於下列何類型的領導行為？(A)成就導向型(achievement-oriented) (B)參與型(participative
- 「魅力型領導」(charismatic leadership)與下列何項權力有緊密的聯結？(A)參考權力(referent power)(B)強制權力(coercive power)(C)專家權
- 「高階管理者要求中階管理者，每週要向他報告專案進度」，這是屬於管理的何項功能？(A)控制 (B)規劃 (C)領導 (D)組織
- 有關「霍桑研究」(Hawthorne Studies)的結論，下列何者正確？(A)增加薪水會顯著地提升員工的生產力(B)員工的行為與情緒彼此間是無關的(C)工作環境的差異會顯著影響員工的生產力(
- 有關「賦權」(empowerment)，對於哪一型態的組織而言，是最重要的？(A)功能式組織 (B)簡單型組織(C)任務基礎式組織 (D)事業部組織
- 已知a為奇數，則下列敘述何者錯誤？(A) 5a－3為偶數 (B) a＋7為偶數(C) 6a＋3為奇數 (D) 2a－6為奇數
- 下列各數以科學記號表示，何者正確？(A) 23000000＝23×106(B) 0.00000057＝7×107(C) ＝2×10-4(D) 1 百萬＝1×106
- 試問下列哪一個數值最大？(A) 3×10－7(B)6×10－8(C) 4×10－8(D) 5×10－6
- 若36×106這個數共有A位數；若63×10－7小數點後第B 位數字開始不為零，則 A＋B 為何？(A) －1 (B) 7 (C) 13 (D) 14
- 下列敘述中，哪一個是正確的？(A)1 是 17 的因數(B)因為 8＝6×5，所以 5 是 8 的因數(C)1 是 3 的倍數(D)個位數字是 6 或 9 的整數，一定是 3 的倍數
- 由小到大寫出正整數 M 的所有正因數如下： a、b、c、d、M，則 a＋b－c＋d＝？(A) 26 (B) 30 (C) 35 (D) 66