問題詳情
75.根据《建筑工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，()。
(A).建筑材料、构配件不得在工程上使用
(B).建筑设备不得在工程上安装
(C).施工单位不得进行下一道工序的施工
(D).建设单位不得进行竣工验收
(E).施工单位不得更换施工作业人员
(A).建筑材料、构配件不得在工程上使用
(B).建筑设备不得在工程上安装
(C).施工单位不得进行下一道工序的施工
(D).建设单位不得进行竣工验收
(E).施工单位不得更换施工作业人员
參考答案
答案：A,B,C
難度：適中0.5
統計：A(0),B(0),C(0),D(0),E(0)
內容推薦
- 国际工程承包合同争议解决的方式包括（）。(A)．协商(B)．调解(C)．仲裁(D)．诉讼(E)．单方解除合同
- 关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，正确的有()。(A).该合同主要发包人设计的或咨詢工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目(B).一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整(C)
- 建设工程索赔成立的前提条件有().(A).与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失(B).造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围(C).索赔费用计算正确，
- 下列事件中属于特殊风险索赔的事件是（）。(A)．洪涝灾害(B)．百年不遇的暴风雪(C)．暴动(D)．海啸
- 建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。(A)．服务于信息处理的应用软件(B)．收发电子邮件的专用软件(C)．基于网络的信息处理平台(D)．基于企业内部信息管理
- 国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有()。(A).业主自行采购(B).与承包商约定某些物资的指定供应商(C).承包商采购(D).业主规定价格、由承包商采购(E).承包商詢价、由业主采购
- 关于因果分析图法应用的说法，正确的有().(A).一张分析图可以解决多个质量问题(B).常采用QC小组活动的方式进行，有利于集思广益(C).因果分析图法专业性很强，QC小组以外的人员不能参加(D
- 在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是（）。(A)．分析合同文件的组成(B)．分析合同执行差异的原因(C)．分析合同的计价方法(D)．分析合同的承包范围
- 工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（）。(A)．解除了承包人的所有责任(B)．承包人即可获得全部工程价款(C)．承包人工程施工任务的完成(D)．承包人和发包人所有关系的解除
- 家庭教育法於92 年2 月6 日公佈實施，法中規範各級學校每學年在正式課程外，必須提供學生至少幾小時的家庭教育課程？(A)2 (B)4 (C)6 (D) 8
內容推薦
- 某工程质量事故发生后，对该事故进行调查，经过原因分析判定该事故不需要处理，其后续工作有().(A).补充调查(B).检查验收(C).做出结论(D).提交处理报告(E).实施防护措施
- 7 下列进度控制的措施中，属干组织措施的有()。(A).选择承发包模式(B).进行工程进度的风险分析(C).落实资金供应的条件(D).编制项目进度控制的工作流程(E).进行有关进度控制会议的组织设
- 下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。(A).人(B).方法(C).工具(D).组织
- 依性別平等教育法之規定,國民中小學除應將性別平等教育融入課程外，每學期應實施性別平等教育相關課程或活動至少多少小時?(A)二小時 (B)四小時 (C)六小時 (D)八小時
- 管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用()。(A).项目组织设计文件(B).项目任务分期表(C).工作任务分工表(D).管理职能分工描述书
- 下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是()。(A).业主方项目管理的组织结构(B).生产运营期经营管理总体方案(C).编码体系的建立(D).实施期组织总体方案
- 某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有()。 (A).多个终点节点(B).多个起点节点(C).节点编号有误(D).存在循环回路(E).有多余虚工作
- 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。(A).组织柔性化(B).组织集成化(C).组织扁平化(D).组织高效化
- 由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为()天。 (A).1(B).2(C).3(D).0
- 编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为()。(A).人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费(B).人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费(C).人工费、材料费、施工机
- 采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由()进行。(A).施工总承包单位(B).施工总承包管理单位(C).业主方(D).监理方
- 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)，属于发包人工作的有()。(A).保证承包人施工人员的安全和健康(B).保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件(C)
- 某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了了撤销认证的决定。则该企业()。(A).可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请(B).不能提出申诉，不能再重新提出认证申请(C
- 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326一2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()制定。(A).项目技术负责人(B).法定代表人(C).项目经理与项目承包人协商(D).法定
- 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326一2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。(A).项目管理计划(B).项目管理实施细则(C).项目管理操作规划(D).项目管理
- 单位工程竣工成本分析的内容包括().(A).竣工成本分析(B).经济效果分析(C).主要资源节超对比分析(D).成本指标对比分析(E).主要技术节约措施分析
- 在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的()主持制定。(A).项目经理(B).法人代表(C).技术负责人(D).分管投标的负责人
- 项目风险管理过程包括：①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制，其正确的管理流程是()。(A).③一②一①一④(B).③一②一④一①(C).②一③一④一①(D).①一③一②
- 投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的()。(A).招标工程的范围和详细内容(B).招标人的责权利(C).施工技术说明(D).投标文件的组成(E).重要的时间安排
- 建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是()(A).明确质量目标并制定实现目标的行动方案(B).展开工程项目的施工作业技术活动(C).对计划实施过程进行科学管理(D).对质
- 编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是()。(A).拟定施工方案(B).确定施工的总体部署(C).编制资源需求量计划(D).计算主要工种工程的工程量
- 某项目实施过程中，绘制了下图所示的时间一成本累计曲线，该图反映的项目进度正确的信息有()。 (A).Ⅱ阶段进度慢(B).Ⅰ阶段进度慢(C)Ⅲ阶段进度慢(D).Iv阶段进度慢(E).工程施工连续
- 3 对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法()。(A).按市场价调整单价(B).分别调整单价和总价(C).以
- 91．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划大纲的编制依据包括（）。(A)．项目可行性研究报告(B)．相关市场和环境信息建设工程教育网权威解析(C)．设计文件、标准
- 建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度.(A).实施阶段(B).诀策阶段(C).项目全寿命周期(D).使用阶段