問題詳情
建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。
(A)．服务于信息处理的应用软件
(B)．收发电子邮件的专用软件
(C)．基于网络的信息处理平台
(D)．基于企业内部信息管理的网络系统
(A)．服务于信息处理的应用软件
(B)．收发电子邮件的专用软件
(C)．基于网络的信息处理平台
(D)．基于企业内部信息管理的网络系统
參考答案
答案：C
難度：非常簡單1
統計：A(0),B(0),C(1),D(0),E(0)
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- 关于因果分析图法应用的说法，正确的有().(A).一张分析图可以解决多个质量问题(B).常采用QC小组活动的方式进行，有利于集思广益(C).因果分析图法专业性很强，QC小组以外的人员不能参加(D
- 在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是（）。(A)．分析合同文件的组成(B)．分析合同执行差异的原因(C)．分析合同的计价方法(D)．分析合同的承包范围
- 工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（）。(A)．解除了承包人的所有责任(B)．承包人即可获得全部工程价款(C)．承包人工程施工任务的完成(D)．承包人和发包人所有关系的解除
- 家庭教育法於92 年2 月6 日公佈實施，法中規範各級學校每學年在正式課程外，必須提供學生至少幾小時的家庭教育課程？(A)2 (B)4 (C)6 (D) 8
- 国际工程施工中的质量管理由（）主管。(A)．发包人(B)．承包人的项目经理(C)．承包人指定的技术副经理(D)．工程师(E)．承包人指定的总工程师
- 建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于()。(A).各质量责任主体对利益的追求(B).质量信息反馈的及时性和准确性(C).各主体内部的自我约束能力(D).外部的监控效力(E).工程项目管
- 单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有().(A).施工安全管理计划(B).工程概况(C).施工特点分析(D).各项资源需求量计划(E).主要技术经济指标
- 施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容，应以（）。方式确定下来作为合同的附件。(A)．合同补遗(B)．会议纪要(C)．协议书(D)．投标补充文件(E)．工程变更文件
- 建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（）。(A)．仅限发包方(B)．仅限承包方(C)．发包方和承包方均可(D)．仅限监理方
- 在实施建设工程合同前，对合同价格的分析内容包括（）。(A)．合同所采用的计价方法(B)．工程计量程序(C)．合同价格的调整(D)．拖欠工程款的合同责任(E)．定额的编制方法
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- 建设工程索赔成立的前提条件有().(A).与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失(B).造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围(C).索赔费用计算正确，
- 关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，正确的有()。(A).该合同主要发包人设计的或咨詢工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目(B).一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整(C)
- 国际工程承包合同争议解决的方式包括（）。(A)．协商(B)．调解(C)．仲裁(D)．诉讼(E)．单方解除合同
- 在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有().(A).保留金(B).由保险公司开具的履约担保书(C).房屋抵押他项权证(D).有价证券(E).商业银行开具的担保证明
- 根据《建筑工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，()。(A).建筑材料、构配件不得在工程上使用(B).建筑设备不得在工程上安装(C).施工单位不得进行下一道工序的施工
- 为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括（）。(A)．投资估算(B)．概预算(C)．合同价(D)．工程款支付(E)．计价程序
- 某工程质量事故发生后，对该事故进行调查，经过原因分析判定该事故不需要处理，其后续工作有().(A).补充调查(B).检查验收(C).做出结论(D).提交处理报告(E).实施防护措施
- 7 下列进度控制的措施中，属干组织措施的有()。(A).选择承发包模式(B).进行工程进度的风险分析(C).落实资金供应的条件(D).编制项目进度控制的工作流程(E).进行有关进度控制会议的组织设
- 下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。(A).人(B).方法(C).工具(D).组织
- 依性別平等教育法之規定,國民中小學除應將性別平等教育融入課程外，每學期應實施性別平等教育相關課程或活動至少多少小時?(A)二小時 (B)四小時 (C)六小時 (D)八小時
- 管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用()。(A).项目组织设计文件(B).项目任务分期表(C).工作任务分工表(D).管理职能分工描述书
- 下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是()。(A).业主方项目管理的组织结构(B).生产运营期经营管理总体方案(C).编码体系的建立(D).实施期组织总体方案
- 某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有()。 (A).多个终点节点(B).多个起点节点(C).节点编号有误(D).存在循环回路(E).有多余虚工作
- 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。(A).组织柔性化(B).组织集成化(C).组织扁平化(D).组织高效化
- 由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为()天。 (A).1(B).2(C).3(D).0
- 编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为()。(A).人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费(B).人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费(C).人工费、材料费、施工机
- 采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由()进行。(A).施工总承包单位(B).施工总承包管理单位(C).业主方(D).监理方
- 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)，属于发包人工作的有()。(A).保证承包人施工人员的安全和健康(B).保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件(C)
- 某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了了撤销认证的决定。则该企业()。(A).可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请(B).不能提出申诉，不能再重新提出认证申请(C
- 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326一2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()制定。(A).项目技术负责人(B).法定代表人(C).项目经理与项目承包人协商(D).法定
- 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326一2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。(A).项目管理计划(B).项目管理实施细则(C).项目管理操作规划(D).项目管理
- 单位工程竣工成本分析的内容包括().(A).竣工成本分析(B).经济效果分析(C).主要资源节超对比分析(D).成本指标对比分析(E).主要技术节约措施分析
- 在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的()主持制定。(A).项目经理(B).法人代表(C).技术负责人(D).分管投标的负责人
- 项目风险管理过程包括：①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制，其正确的管理流程是()。(A).③一②一①一④(B).③一②一④一①(C).②一③一④一①(D).①一③一②
- 投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的()。(A).招标工程的范围和详细内容(B).招标人的责权利(C).施工技术说明(D).投标文件的组成(E).重要的时间安排