問題詳情
23. Michael Porter 以五力模式來評估環境與產業結構。下列何者不在其內？
(A)科技
(B)潛在的進入者
(C)競爭者
(D)供應商的議價能力
(A)科技
(B)潛在的進入者
(C)競爭者
(D)供應商的議價能力
參考答案
答案：A
難度：非常簡單0.965443
統計：A(1788),B(15),C(5),D(44),E(0)
內容推薦
- 有關「工作說明書」的敘述，下列何者錯誤？(A)是對「事」的分析(B)以「工作」爲主角項目(C)包含了年齡、性別、教育程度、工作經驗、能力、知識、技術與證照要求等(D)包含每項工作的性質、任務、責
- 設 ，求數對(a ,b ,c ) 的值。（8 分）
- ( )根據下圖這幅標題為「英格蘭白人奴工」的版畫內容推測，「英格蘭白人奴工」所指應為何？ (A) 美國獨立戰爭時，被強制勞動的英軍俘虜 (B) 十八世紀初期，流放到澳洲勞工營的罪犯 (C) 十八
- 組織可分為四個階層：策略階層(strategy level)；管理階層(management level)；知識階層(knowledge level)；作業階層(operatio
- 相較之下，下列何時不需要做工作分析？(A)核定薪資時(B)某工作的離職率特別高時(C)環境改變時 (D)新組織建立時
- 「六個希格瑪(6σ)」，是屬於下列哪一種目前較為常見的「追蹤術」控制技術與方法？(A)資訊包含了年齡、性別、教育程度、工作經驗、能力、知識、技術與證照要求等控制(B)生產及作業控制(C)財務控制
- λ下圖(一)為澳洲的氣候分布示意圖。請問：【題組】圖(二)為某地的氣候圖，其最可能位於圖(一)的何區？ (A)甲 (B)乙 (C)丙 (D)丁。
- 下列有關常用電池的敘述，何者錯誤？ (A)蓄電池是使用後可經充電再使用的電池 (B)燃料電池亦可經由充電達到反覆使用的目的 (C)鉛蓄電池以鉛作負極，另一極則在鉛塗上二氧化鉛作為正極，兩極皆浸泡
- 下列何項因素不適合採用集權的決策模式？(A)決策的本質：決策的成本高、風險大(B)組織歷史：過去為集權(C)政策一致性：一致性高 (D)基層管理者的能力：能力低(E)送分
- 有關管理學學派的敘述，下列何者錯誤？(A)系統學派的理論乃體悟生物學原理(B)霍桑效應發現人性的重要性(C)甘特被稱為人道主義之父 (D)效率專家是韋伯
內容推薦
- The _____ runner easily outran his competitor and won the race.(A) beneficial (B) athletic (C)org
- 有關財務分析比率的敘述，下列何者錯誤？(A)權益比率過高，表示過度保守，獲利力低，對債權人有利(B)存貨週轉率衡量銷售能力與庫存量，比率愈高表示週轉快、存貨積壓或陳舊過時之風險低(C)應收帳款週
- 有關管理程序學派的敘述，下列何者錯誤？(A)費堯被稱為現代管理程序之父(B)偏重中高階層的管理(C)注重工人的工作管理 (D)又被稱為一般管理學派
- 領導者很可能具有高度的自信心、堅定的信念，以及影響他人的強烈慾望，同時傾向於表達對追隨者表現出高績效的期望及信心。請問上述的領導類型是屬於？(A)變換性領導(B)團隊領導(C)魅力領導 (D)代
- 種植釋迦果的果園統計，如果種植的樹木棵數越少，那麼每棵樹的產量就會越多。關係式如下：如果種植100棵釋迦樹，則每棵樹可以產100顆果實，每少種一棵樹，則每棵樹會多出五顆果實。請問如果希望獲得最大的
- 程序控制是指針對作業程序及生產進度所做的控制，下列何者不是程序控制所用的控制工具？(A)要徑法(CPM)(B)計劃評核術(PERT)(C)經濟訂購量(EOQ) (D)甘特圖
- 從事人力資源管理應考慮到員工的情緒反應、自尊心、企圖心、向上心，此乃遵循人力資源的哪一項原則？(A)彈性原則(B)民主原則(C)發展原則 (D)人性原則
- 表層的職場多樣性(Workplace diversity)與深層的職場多樣性最主要的差別為何？(A)表層的職場多樣性會影響人們對他人的知覺，特別是刻板印象，而深層的職場多樣性則可能會影響人們在工
- 每天早上剛上班時，全體員工一起作晨操以建立成員的向心力，係透過何種方式來呈現組織文化？(A)會議(B)儀式典禮(C)故事 (D)象徵符號
- 哪一種類型的思考模式是傾向於運用內部資料，用個人獨特的方法及感覺來消化資料，然後用直覺來決策和行動？(A)非直線型(nonlinear)(B)主動體驗型(active experimentati
- 常見的組織溝通網路的形式中，哪一種溝通網路形式的特性是「速度快、員工滿意度高、正確性中等、且無領導的明顯性」？(A)網狀式(all-channel)(B)輪狀式(wheel)(C) Y 字式 (
- 平衡計分卡(Balanced Scorecard)將公司策略透過財務、顧客、內部流程及學習成長等四個構面來檢視公司。所謂平衡，非由以下角度視之？(A)外部與內部間的平衡 (B)財務及非財務構面平衡
- 組織通常希望工作團隊能有高的團體凝聚力，因為高凝聚力的團隊會比低凝聚力的團隊更有效能，然而在下面哪一種狀況下高凝聚力反而有害？(A)團隊目標與組織目標一致性高時(B)團隊的績效規範強調團員要努力
- 面對全球競爭的環境，一個具有持續學習、調適與應變的組織，稱為下列何者？(A)網路組織(network organization)(B)無疆界組織(boundaryless organizatio
- 企業導入 CRM 系統，是屬於何種變革類型？(A)組織結構變革 (B)行為變革 (C)人員變革 (D)技術變革
- 有關家族企業的敘述，下列何者錯誤？(A)主要管理職位都由家族成員占有，外人不易進入核心(B)企業的員工多實行終身雇佣制，員工穩定且很少流動(C)員工對企業的依賴性不高，企業缺乏凝聚力 (D)管理
- 關於各激勵理論的論述，下列何者錯誤？(A) McClelland 的三需求理論，是指成長、關係與權力三者(B) Herzberg 試圖區分工作本身與工作外兩種因素的效果(C) Vroom 的期望
- 有關矩陣式組織與專案式組織之比較，下列敘述何者正確？(A)專案組織員工完成專案後有歸屬部門，矩陣組織則無(B)兩者皆兼具功能式及事業部組織的優點(C)兩者皆僅需向專案經理報告 (D)兩者皆有雙重
- 下列何者係指企業透過證券交易所首次公開向投資者增發股票，以期募集用於企業發展資金的過程？(A)風險管理(B)循環信用條款(C)槓桿作用 (D)初次公開發行
- 我們的藍色星球——地球，在太陽系中非常獨特，其有利於生命存在，是因為有許多條件的配合。下列哪些敘述是正確的？（應選三項）(A)地球與太陽的距離很恰當，溫度適合生命發展(B)水在地球上可以三態存在
- 下列哪一種規劃，是關於組織長期目標與活動資源配置的樣式，涵蓋組織主要部份，並且多由高階或資深主管負責規劃的發展和實行？(A)戰術性規劃 (B)作業性規劃 (C)策略性規劃 (D)控制性規劃
- 一個有效的行銷計劃需要成功的配銷策略，將適量產品在適當的時間和地點從生產者流向消費者的路徑，屬於行銷 4 P 中的何者？(A) Process 程序 (B) Promotion 促銷推廣(C)
- 關於組織非正式溝通的敘述，下列何者錯誤？(A)資訊多為小道消息，毫無事實根據，管理者無須重視(B)其途徑被比喻為葡萄藤(grapevine)(C)其溝通的速度與範圍常比正式溝通要快及廣(D)與組
- 通過運用下列何者，可對企業的人力、物力、財力等資源進行自動化管理，並強調對企業的內部甚至外部的資源進行優化配置、提高利用效率？(A) ERP(B) MRP(C) MPS (D) BOS
- 下列何者不是團體決策的優點？(A)大量的資訊(B)更多的觀點與想法(C)團體偏移 (D)成員對決策有較高的接受度