21 創新公司有甲、乙兩個部門，甲部門生產半成品，乙部門進一步將半成品組裝為成品。根據過去的年度資料，甲部門的製造成本$6,000,000，將一部分半成品賣到市場的營收$4,000,000，其餘部分按市價內部移轉給乙部門的收入$6,000,000。乙部門的加工成本$1,500,000，營收$7,200,000，乙部門的主管會採取何種決策，並基於何種理由？
(A)由於部門的營業淨利為正，所以繼續維持目前作法
(B)雖然部門的營業淨利為正，但是仍會設法提高售價或降低成本，以增加公司的淨利
(C)由於營業淨利為負，所以設法提高售價或降低成本，以降低部門的虧損
(D)由於營業淨利為負，所以設法降低甲部門的內部移轉價格，以提升公司整體淨利