問題詳情
4 組織成員對革新計畫刻意忽視，採取抵制態度，認為只要忍耐即可安然渡過，係指下列那一律則所稱之組織病象？
(A)不稀罕效應（BOHICA）
(B)白京生定律（Parkinson’s Law）
(C)墨菲定律（Murphy’s Law）
(D)邁爾斯定律（Miles’ Law）
(A)不稀罕效應（BOHICA）
(B)白京生定律（Parkinson’s Law）
(C)墨菲定律（Murphy’s Law）
(D)邁爾斯定律（Miles’ Law）
參考答案
答案：A
難度：非常簡單0.926999
統計：A(5981),B(197),C(131),D(143),E(0)
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- 23 依據羅聖朋（D. Rosenbloom）的見解，透視公共組織設計有三種主要途徑，下列何者不在其中？(A)管理 (B)生態 (C)政治 (D)法律
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- 28 行政院所屬部會一級機關，係以下列何種組織設計型態居多？(A)首長制 (B)委員制 (C)合議制 (D)混合制
- 38 有關職位分類制與品位分類制之比較，下列敘述何者正確？(A)職位分類適於領導管理之通才，品位分類適於專業性工作之專家(B)職位分類按各人資格地位高低來定待遇，品位分類則按工作多少與貢獻來定待遇(C
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