問題詳情
61. 採取矯正措施主要是解決
(A)臨界問題
(B)潛在問題
(C)顯在問題
(D)危機問題
(A)臨界問題
(B)潛在問題
(C)顯在問題
(D)危機問題
參考答案
答案：C
難度：簡單0.7251
統計：A(11),B(28),C(182),D(25),E(0)
內容推薦
- 請問這是哪一位畫家的作品？ (A)馬薩其奧（Masaccio） (B)維梅爾（Jan Vermeer）(C)提香（Tiziano Vecellio） (D)揚‧范‧艾克（Jan van Ey
- 原因間互相關連互相影響時需用何者做要因分析 (A)魚骨圖(B)親和圖(C)關連圖(D)箭線圖
- 冰凍三尺非一日之寒是指問題肇始於(A)臨界問題(B)潛在問題(C)顯在問題(D)危機問題
- 70進料品質有劣化趨勢且接近不合格邊緣此時增加抽驗次數是為(A)預防措施(B)管制措施(C)應變措施(D)矯正措施
- 57與分工結構圖(Work Breakdown Structure)應用十分類似的新QC手法為(A)關連圖 (B)親和圖 (C)過程決定計畫圖 (D)系統圖。
- 品質循環的順序為(A)PACD(B)PCAD(C)PDCA(D)PCDA
- 如果對問題的定義認識不夠明確可使用(A)查檢表(B)柏拉圖(C)親和圖(D)箭線圖來釐清
- 目標訂定若以年為單位則目標維持期間應該(A)少於一年(B)半年(C)超過一年(D)以上均可
- 預防措施是解決(A)臨界問題(B)潛在問題(C)顯在問題(D)危機問題
- 將達到目的所必須的手段或手法，展開成有系統之圖形，使問題全貌了覽無遺。並使問題的重點明確化，此種新QC手法與分工結構圖（Work Breakdown Structure）應用十分類似的新QC手
內容推薦
- 做真因驗證時下列何種方法不適用(A)模擬(B)直覺判斷(C)調查(D)實驗
- 品質循環的順序為(A)執行計畫考核改善(B)計畫執行改善考核(C)計畫執行考核改善(D)執行計畫改善考核
- 當要素之間的相關性可以定量化時，經由計算來預測及使用的整理方法，通常用於較為複雜或變數項目較多的分析，此種新QC手法為(A)矩陣圖(B)箭線圖(C)系統圖(D)矩陣數據解析法
- 品質稽核所發現的缺失是屬於(A)臨界問題(B)潛在問題(C)顯在問題(D)危機問題
- 管制圖上測定值連續八點落在中心值附近極可能有(A)臨界問題(B)潛在問題(C)顯在問題(D)危機問題
- 擬定對策實施計畫和對策效果確認之間(A)各行其是(B)互相配合(C)互相牽制(D)沒有關聯
- 品質制度的演進過程為(A)品質檢驗→品質管制→品質保證→全面品管→全面品保(B)品質檢驗→品質保證→品質管制→全面品管→全面品保(C)品質管制→品質檢驗→品質保證→全面品管→全面品保(D)品質
- 重大缺失已造成停工減產或危害人員安全與健康等事實者是(A)臨界問題(B)潛在問題(C)顯在問題(D)危機問題
- 新QC手法中，與流程圖最為類似，觀念也十分接近的是(A)矩陣圖(B)箭線圖(C)系統圖(D)過程決定計畫圖
- 改善目標無法達成時要先(A)終止改善(B)檢討原因(C)將就現實(D)改變目標
- 問題現狀值用平均值代表時數據間的變異應(A)大(B)小(C)無關(D)以上皆非
- 品質循環中的『P』代表什麼？(A)計畫(B)執行(C)考核(D)改善
- 99目標達成率高表示(A)實績值不及目標值(B)實績值等於目標值(C)實績值優於目標值(D)以上均非
- 針對對策可能失敗的潛在問題要採取(A)預防措施(B)矯正措施(C)管制措施(D)以上均是
- 品質循環中的『D』代表什麼？(A)計畫(B)執行(C)考核(D)改善
- 問題分析與解決和品質分析方法(A)關聯不大(B)密切關聯(C)無關聯(D)以上均非
- 用魚骨圖作要因分析大骨是代表(A)大問題(B)大要素(C)大要因(D)以上皆非
- 發生不符合事項時就是(A)臨界問題(B)潛在問題(C)顯在問題(D)危機問題
- 不符合程度極大化時就是(A)臨界問題(B)潛在問題(C)顯在問題(D)危機問題
- 重大缺失已造成停工減產或危害人員安全與健康等事實者是(A)臨界問題(B)潛在問題(C)顯在問題(D)危機問題
- 35 如圖所示，若 3 Ω電阻上無電流流過，則R1應為多少歐姆？ (A) 1 (B) 2(C) 3(D) 4
- 凡影響試驗品質之進出應予(A)絕對禁止(B)管制(C)書面告知(D)隔離
- 臨界問題是指現狀水準隨時可能達不到(A)期望(B)理想(C)標準
- 實驗室在組織上，下列何項為錯誤：(A)為負法律責任之實體(B)應符合標準要求(C)確保客戶機密(D)實驗室成員權責一體適用無須鑑別
- CNS之用語中何者不包括本數(A)以上(B)以下(C)最大(D)超過