問題詳情
28 廠商採用拉式管理系統又稱訂單導向模式，此管理系統的缺點為：
(A)增加長鞭效應
(B)客製化服務成本較高
(C)庫存成本偏高
(D)無法滿足少量多樣需求
(A)增加長鞭效應
(B)客製化服務成本較高
(C)庫存成本偏高
(D)無法滿足少量多樣需求
參考答案
答案：B
難度：適中0.571429
統計：A(1),B(5),C(1),D(0),E(0)
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- 9 在實務上使用最為普遍的物料編號方法為：(A)英文字母編號法 (B)數字編號法 (C)暗示法 (D)混合編號法
- 27 經由各項物流作業活動後可以創造出產品的何種價值？(A)產品形式價值 (B)時間與地點價值 (C)產品功能價值 (D)所有權價值
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- 8 下列那一種預測，可作工廠擴充時機的指標，能夠預先計畫籌措資金以購買機器設備及擴充廠房？(A)長期預測 (B)中期預測 (C)短期預測 (D)即期預測
- 26 為了降低長鞭效應對供應鏈管理帶來的影響，下列何者不是被建議的作為？(A)降低資訊的不確定性 (B)降低所見顧客需求的變異性(C)採取製造外包策略 (D)減少前置時間
- 17 下列何者屬於訂購成本？(A)資金積壓之利息費用 (B)生產設備閒置成本 (C)驗收費用 (D)盤點費用
- 7 以 MRP 系統觀點來看，下列那一種項目的需求，是必須經由預測而產生的？(A)製成品 (B)次裝配件 (C)零件 (D)原材料
- 25 下列的原則中，何者是以提昇整體效益及合理分配資源為目標的供應鏈管理基本原則？(A)系統性原則 (B)資訊共用性原則 (C)快速反應原則 (D)效益協同性原則
- 16 S-s 管制系統的概念是每達固定的訂購週期時點，即進行現有庫存量盤存活動，然後：(A)若現有庫存量大於存量下限基準 s 時，不須購買(B)若現有庫存量大於存量下限基準 s 時，購買：存量上限基準
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- 2 下列何者比較適合用來評估採購日程績效的計算方式？(A)完成自製材料數量／列入日程材料數量 (B)及時交貨材料數量／計畫交貨材料數量(C)交貨數量／承諾交運客戶數量 (D)訂單數量／計畫銷售訂單數量
- 20 對於一般進廠而尚未檢驗的物料，其合理的放置地點為：(A)庫房 (B)戶外閒置空間 (C)製造線外閒置空間 (D)收料暫存區
- 29 物料分類之原則，凡能歸於某類之物料，就歸屬該類而不重複歸到他類者，稱之為：(A)一致性 (B)排斥性 (C)完全性 (D)適用性
- 下列何者不是 MRP 系統的輸出資訊？(A)外購訂購單 (B)製造命令單 (C)物料清單 (D)例外報表
- 1學校護士針對與學校衛生有關的政策，能注意及隨時反映，其所扮演的角色為：(A)服務者 (B)教育者 (C)輔導者 (D)倡導者。
- 21 某一工廠使用構面分析（Dimensional Analysis）擇優排序甲乙丙三供應商，考慮三個項目依序為：單位成本（元）、品質（以成本概念給予分數）、交期（以成本概念給予分數），三個項目的權數
- 12 在 MRP 系統計算過程中，下列何者是可用量的正確計算式？(A)可用量＝現有庫存數量－安全存量＋已購未交數量(B)可用量＝現有庫存數量＋安全存量－已購未交數量(C)可用量＝現有庫存數量＋安全存量
- 3 有關物料進廠的跟催工作，歸屬於下列那一組的工作職掌較為合適？(A)發料組 (B)採購組 (C)存量管制組 (D)收料組
- 22 下列領料制度何者比較不適宜？(A)一天只允許領料數小時，其餘時間不允許 (B)不少工廠不採用發料方式而採用領料方式(C)領料時間不限制 (D)領料時必須有領料單
- 30 在 ABC 分類的物料管制方法上，下列何項管理原則較不正確？(A)A 類品項須經常訂貨，增加週轉次數 (B)C 類品項不須詳細記錄其庫存使用量(C)B 類品項須採用複倉式管理方法 (D)A 類品
- 13 下列何者是 MRP 系統實施成敗的關鍵？(A)電腦的升級 (B)資訊的正確性 (C)前置時間的縮短 (D)慎選供應商
- 4 透過下列何者的努力，對於總資產週轉率較有直接的貢獻？(A)存量管制 (B)儲存 (C)採購 (D)驗收
- 23 下列何者比較不會影響生產作業的進行，而且可以平衡盤點人員之工作負荷？(A)定期盤點 (B)循環性盤點 (C)抽查盤點 (D)特別盤點
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- 24 下列何者比較不適宜擔任直接盤點人員？(A)管料人員 (B)會計人員 (C)保養維護人員 (D)搬運人員
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- 33 選擇信用佳、品質穩定的供應商分別報價，並經由競價的方式，以選出價格低又符合規格者，這種決定採購價格的方法稱為：(A)詢價 (B)議價 (C)定價 (D)比價
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