二、下列為各自獨立之舞弊案例，牽涉金額均屬重大。就每一案例，說明
(A)導致此項舞弊之主要內部控制缺失
(B)得偵查出該項舞弊之稽核程序。 （30 分）案例 1：某採購主管核准以高於市價的價格向合格供應商採購公司所需設備而後收取回扣。案例 2：某生產線領班與人事單位員工勾結，由人事單位員工在薪資清冊中虛列數名人頭員工，再由生產線領班虛報該等人頭員工之出勤工時，而後兩人朋分該等人頭員工之工資。案例 3：某銀行之分行經理將個別金額不大，且根據當地法規屬靜止戶之多個客戶存款帳戶中之存款轉入集中於人頭帳戶，再由該帳戶中領取以據為己有。銀行對所有帳戶均須每月寄發對帳單，惟該分行經理要求所有與帳戶餘額有關之客訴須直接交由其親自處理。該分行經理對遭其挪用帳戶之客訴均以作業疏失回覆並將挪用金額如數轉回。案例 4：某資深會計人員因熟悉公司事務獲派兼任人事業務，乃利用職務之便於其負責編製之薪資清冊中虛列數名人頭員工，並依程序送交給人事主管核准，然後開立付款傳票將薪資轉帳存入該等人頭員工之銀行帳戶，再由該等人頭員工之帳戶轉入會計人員自身帳戶而據為己有。案例 5：某負責應收帳款之會計人員其工作為自客戶付款之現金袋郵件中取出現金後登帳，再將現金存入公司之銀行帳戶。該名會計人員挪用多筆客戶付款之現金，並虛列同額之銷貨退回折讓或呆帳沖銷以掩飾其挪用。請依下列格式統整作答，否則不予計分。