問題詳情
21 在訂購點系統中，假定前置時間固定不變，且前置時間內的需求量服從常態分配。則：
(A)缺貨風險可設一定低於 50%
(B)當缺貨風險為 50%，安全存量為 0
(C)若安全係數增加時，則再訂購點會提高
(D)若缺貨風險減少，則再訂購點會降低
(A)缺貨風險可設一定低於 50%
(B)當缺貨風險為 50%，安全存量為 0
(C)若安全係數增加時，則再訂購點會提高
(D)若缺貨風險減少，則再訂購點會降低
參考答案
答案：C
難度：適中0.411765
統計：A(0),B(1),C(7),D(5),E(0)
內容推薦
- 二、近年來，國內外的 NGOs 益形活躍，試問國內有那些 NGOs 特別關心身心障礙者議題？它們為身心障礙者確實提供了那些服務？請舉例說明之。（25 分）
- 3 對於呆料、廢料、舊料、殘料的處理，下列何者非主要目的？(A)物盡其用 (B)縮短交期 (C)節省人力與費用 (D)減少資金積壓
- 12 當權衡自製或外購時，下列何者不是自製的優點？(A)較可控制品質 (B)較易掌握交期 (C)較可保守機密 (D)較可減少投資支出
- 20 經濟批量（Economic Lot Size）模式中的訂購成本（Ordering Cost）主要是指：(A)為生產新一批產品所需的處理成本 (B)為購買新一批產品所需的處理成本(C)填寫發工單所
- 四、針對下圖案例：如何改善現有入口區（門廳及大階梯附近空間），以達無障礙環境，請繪製無障礙坡道等相關設施詳圖。（入口區平台高程為 60 公分，圖面比例、細部材質與尺寸自訂）（30 分）
- ⑸貧窮副文化
- 2 下列何者不會增加某種訂購物料的平均存貨水準：(A)其他因素不變，提高其安全存量 (B)其他因素不變，購備前置時間加長(C)其他因素不變，每年儲存成本率減少 (D)其他因素不變，每次訂購成本減少
- 11 買賣雙方若簽訂長期合約採購時，下列何項非其優點？(A)依約交貨，供應來源穩定 (B)數量增減，買方可隨時調整(C)買賣雙方關係較獲法律保障 (D)長期交往，增進彼此信任
- 19 複倉製系統（two-bin system）的設計理念與下列何者相似？(A)定量訂貨系統 (B)定期訂貨系統 (C)自動倉儲系統 (D) ABC 存貨分類
- ⑸依據CNS建築製圖，剖面詳圖應載明各部詳細尺度及 (5) 。
內容推薦
- 22 一般占空間且價值不高之物品，其存貨成本（Holding Cost）中最重要的一樣是：(A)貨物價值的利息 (B)倉租 (C)保險費 (D)人工管理費
- 13 為使物料管理更有效率，必須有效使用 SKU，所謂 SKU 是：(A)標準化倉庫作業規則 (B)標準化搬運機具(C)物料條碼 (D)庫存（儲存）單位
- 5 某公司去年的平均存貨為$200,000，若該公司去年的存貨週轉率（inventory turnover rate）為 10 次，則該公司去年的銷貨成本為多少？(A)$20,000 (B)$50,0
- 23 物料管理申請點控制中的再訂購點（Re-ordering point）是：(A)訂貨數量 (B)訂貨時間(C)訂貨前置時間消耗量 (D)訂貨前置時間預期消耗量加安全存量
- 14 以下那種措施對於降低採購批量沒有直接幫助：(A)聯合採購 (B)簡化採購作業 (C)提高倉儲管理效率 (D)獨家購買
- 6 在需求率與採購前置時間皆不固定的情形下，下列有關安全存量與服務水準的相關敘述，何者錯誤？(A)服務水準固定下，平均前置時間愈長與平均需求率愈大，則安全存量也愈大(B)服務水準固定下，前置時間與需求
- 24 某工廠平均每天耗用材料 20 件，每購料一次需 10 天材料才能入庫，若該工廠安全存量政策為 20 件，每次批量 600 件，則期望最低存量：(A) 0 件 (B) 20 件 (C) 220 件
- 15 存貨成本中何項成本是隨著訂購量增加而增加？(A)訂購成本 (B)設置成本 (C)持有成本 (D)短缺成本
- 25 若公司管理當局所訂的服務水準（Service Level）愈高，則：(A)訂購點愈低 (B)安全存量愈高 (C)缺貨風險愈高 (D)安全係數愈小
- 26 以火車車廂製造為例，下列何者不是間接物料？(A)保養維修物品 (B)油漆 (C)潤滑油 (D)洗手液
- 36 某鐵路場站內商店販售報紙，需求為每日 200 份到 300 份之均等分配（Uniform Distribution）。該商店採購報紙每份成本為 9 元，售價為每份 15 元。假設沒有殘值，請計算
- 27 在預測方法中，德爾菲法最常使用在下列那一種情況？(A)預測新技術之影響 (B)短期的銷售預測 (C)中期的生產排程 (D)長期的存貨管理
- 46 材料驗收時，對不合格送驗批採全數檢驗，並將不良品予以剔除，再補上良品之檢驗方式，稱之為：(A)規準型抽樣檢驗 (B)調整型抽樣檢驗 (C)選別型抽樣檢驗 (D)逐次型抽樣檢驗
- 37 某場站餐廳內食用白米的訂購方法採用定期訂購制，固定每 2 週訂購一次，假設每週食用白米的需求為 30公斤，採購前置時間為 1 週，安全存貨量為 10 公斤。請問該餐廳食用白米的最高庫存量為多少？
- 28 甲公司近五個月的影印紙使用量分別為：四月份 24 包；五月份 25 包；六月份 27 包；七月份 28 包；八月份30 包。請以天真法（Naive Forecasting Method），預測九
- 47 材料驗收時，下列何種抽樣檢驗，會使檢驗批中平均抽樣件數最大？(A)單次抽樣 (B)雙次抽樣 (C)多次抽樣 (D)逐次抽樣
- 38 從國外進口材料時，買方承擔風險最小的報價方式為下列何者？(A) FOB (B) CIF (C) DDP (D) EXW
- 29 某公司過去六週的材料使用量分別為：第一週 12；第二週 16；第三週 14；第四週 18；第五週 16；第六週17。請以三期簡單移動平均法，預測第七週材料的使用量。請問下列何者為最接近的使用量？
- 48 材料中仍具有一定水準的品質特性與功能，但其未來再利用率相當低之材料，稱之為：(A)呆料 (B)廢料 (C)舊料 (D)殘料
- 二、試說明庫存週轉、庫存週轉率的意義，並闡述庫存週轉率與庫存管理績效的關聯性。庫存週轉率又如何應用在呆料管理上？（20 分）
- 39 下列何者不是採購功能的目標？(A)維持組織運作需要的材料、供應與服務 (B)讓存貨的增減變化量維持在最大值(C)盡可能將採購材料標準化 (D)尋找適合的供應商
- 30 下列何者不屬於材料需求計畫（MRP）的主要輸入項目？(A)物料清單 (B)庫存資料檔 (C)主生產排程 (D)計畫訂購數量
- 49 下列何者不屬於材料盤點的方法？(A)定期盤點法 (B)連續盤點法 (C)抽查盤點法 (D)經濟盤點法
- 三、試說明定量（或稱為連續）訂購策略與定期訂購策略的作業重點。（s, Q）與（r, S）訂購策略各如何進行？（20 分）
- 40 在採購作業中，下列何者不屬於買方力量占優勢的情形？(A)供應商產能利用率未達瓶頸 (B)物料成本占產品售價的比率越高(C)買方自製能力越高，自製成本越低 (D)採購數量占供應商產能之比率大