問題詳情
三、試說明定量（或稱為連續）訂購策略與定期訂購策略的作業重點。（s, Q）與（r, S）訂購策略各如何進行？（20 分）
參考答案
無參考答案
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- 30 下列何者不屬於材料需求計畫（MRP）的主要輸入項目？(A)物料清單 (B)庫存資料檔 (C)主生產排程 (D)計畫訂購數量
- 39 下列何者不是採購功能的目標？(A)維持組織運作需要的材料、供應與服務 (B)讓存貨的增減變化量維持在最大值(C)盡可能將採購材料標準化 (D)尋找適合的供應商
- 二、試說明庫存週轉、庫存週轉率的意義，並闡述庫存週轉率與庫存管理績效的關聯性。庫存週轉率又如何應用在呆料管理上？（20 分）
- 48 材料中仍具有一定水準的品質特性與功能，但其未來再利用率相當低之材料，稱之為：(A)呆料 (B)廢料 (C)舊料 (D)殘料
- 29 某公司過去六週的材料使用量分別為：第一週 12；第二週 16；第三週 14；第四週 18；第五週 16；第六週17。請以三期簡單移動平均法，預測第七週材料的使用量。請問下列何者為最接近的使用量？
- 38 從國外進口材料時，買方承擔風險最小的報價方式為下列何者？(A) FOB (B) CIF (C) DDP (D) EXW
- 47 材料驗收時，下列何種抽樣檢驗，會使檢驗批中平均抽樣件數最大？(A)單次抽樣 (B)雙次抽樣 (C)多次抽樣 (D)逐次抽樣
- 28 甲公司近五個月的影印紙使用量分別為：四月份 24 包；五月份 25 包；六月份 27 包；七月份 28 包；八月份30 包。請以天真法（Naive Forecasting Method），預測九
- 37 某場站餐廳內食用白米的訂購方法採用定期訂購制，固定每 2 週訂購一次，假設每週食用白米的需求為 30公斤，採購前置時間為 1 週，安全存貨量為 10 公斤。請問該餐廳食用白米的最高庫存量為多少？
- 46 材料驗收時，對不合格送驗批採全數檢驗，並將不良品予以剔除，再補上良品之檢驗方式，稱之為：(A)規準型抽樣檢驗 (B)調整型抽樣檢驗 (C)選別型抽樣檢驗 (D)逐次型抽樣檢驗
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- 31 就一個相依需求的材料項目而言，它的需求量是依據下列何者來決定？(A)在物料清單（BOM）結構的前一高階層項目 (B)在物料清單（BOM）結構的後一低階層項目(C)在物料清單（BOM）結構的最高階
- 50 某辦公室每天飲用水的消耗量為常態分配，其平均消耗量為 50 公升，標準差為 5 公升。飲用水採購的前置時間為 4 天，且該辦公室希望維持在 3%的缺貨機率（標準常態分配 Z 值為 88）。請
- 四、試簡述集中採購、分散採購，招標採購、合約採購的作業特性及重點。（20 分）
- 下列材料性質中，何者不屬於統購的適用狀況？(A)經常性需求用品，種類繁多 (B)價值不高，價格穩定(C)大宗物資 (D)規格固定的產品
- 32 在材料需求計畫中計算淨需求的公式，下列何者最適合？(A)淨需求＝毛需求－現有庫存量－安全存量－已購未交數量(B)淨需求＝毛需求－現有庫存量－安全存量＋已購未交數量(C)淨需求＝毛需求－現有庫存量
- 依《職業安全衛生法》之規範，事業單位勞動場所發生死亡災害等重大職業災害，雇主應於多少小時內通報勞動檢查機構？(A) 8 小時(B) 2 小時(C) 20 小時(D) 24 小時
- 五、假設快捷鐵道公司平均每日使用潤滑機油 3000 公升，根據以往記錄，假設每批訂購成本為 2000 元，每公升潤滑機油每週的持有成本為 0.21 元，採購價格固定（無數量折扣），每日需求呈常態分配，
- 42 下列何者不是集權式採購組織的優點？(A)權責細分化 (B)成本降低 (C)採購能力增強 (D)管理費用降低
- 33 下列材料中，何者較具有獨立需求特性？(A)原料 (B)零件 (C)裝配件 (D)完成品
- 二、試說明存量管理的主要課題（重點）為何？試說明定量（或稱連續）訂購策略、定期訂購策略的作業重點。（20 分）
- 下列何者不符合政府採購法中對選擇性招標之規定？(A)廠商需通過資格審查再投標(B)不經公告程序(C)廠商需高備標費用案件得採用之(D)廠商資格條件複雜案件得採用之
- 43 企業進行材料編號後的效益，下列何者不屬之？(A)強化各項材料的計畫、查核與管制作業 (B)正確、即時掌握材料庫存狀況以減少浪費(C)利於材料資訊的傳遞與處理 (D)降低材料的安全存貨量
- 34 某項材料每個月需要 50 個，每次採購成本為 10 元，單價每個 3 元，儲存成本每個每年 2 元。在不允許缺貨下，其經濟訂購批量為：(A) 60 (B) 80 (C) 100 (D) 12
- 三、試分別闡述物料編號與儲位編號在物料管理上的重要性。列出並說明常見的儲位編號方式。（20 分）
- 44 特殊材料的採購，較常使用下列何種採購方法？(A)比價 (B)議價 (C)招標 (D)定價
- 35 下列何者不屬於短缺成本？(A)延遲交貨損失 (B)商譽損失 (C)閒置成本 (D)損耗成本
- 四、試說明為何採購作業之前需要先進行請購作業？主要流程的要點為何？試說明為何與廠商簽約之後需要進行跟催作業？（20 分）
- ⑶試估計此研究結果之勝算比的數值。（5 分）
- 45 在材料績效指標中，用來衡量材料採購成本占整體銷售金額比率的合理性，為下列何者？(A)直接材料採購成本率 (B)間接材料採購成本率(C)輔助材料採購成本率 (D)採購價格效率比率
- 五、何謂盤點？為何需要盤點？物料 ABC 分析（分類）的結果如何應用在循環盤點作業規劃？何謂盤盈虧，發生盤盈虧時如何處理？（20 分）
- 二、請說明議價採購與招標採購及其優缺點。（20 分）
- 三、請就批次訂購量、安全存量與盤點頻率，比較物料 ABC 分類系統各類物項之管理方式。（20 分）
- 四、請列舉並說明外購與自製決策所需考慮之量性與質性因素。（20 分）
- 五、請說明電子商務對物料採購與倉儲管理之影響。（20 分）
- 四、請說明採購物料時運用長期合約與短期合約的適用時機與優缺點。（20 分）