問題詳情
甘特圖（Gantt Chart）主要是由二軸所組成；其中一軸是「活動」，而另一軸是：
(A) 預算
(B) 人員
(C) 設備
(D) 時間
(A) 預算
(B) 人員
(C) 設備
(D) 時間
參考答案
答案：D
難度：非常簡單0.979391
統計：A(6),B(14),C(3),D(1093),E(0)
內容推薦
- 甘特圖（Gantt Chart）主要作用為：(A) 排程與進度控制 (B) 排程與資源規劃 (C) 排程與產能控制 (D) 排程協調
- 組織文化是一種價值觀的傳承，相當程度決定組織成員當行或不當行的行為準則，故組織文化是一種：(A) 描述性觀點 (B) 因果性觀點 (C) 規範性觀點 (D) 倫理性觀點
- 界定一企業的生存空間與最適生態定位，稱為：(A) 經營使命 (B) 願景 (C) 目標 (D) 策略
- 專門向組織內外揭發組織中違法或不道德行為的人或單位，稱為：(A) Whistle blower (B) Opinion leader (C) Ethics leader (D) Stakehol
- 依據Davis的社會反應觀點（Social Reaction View），企業社會責任的範圍是：(A) 股東 (B) 利害關係人 (C) 員工 (D) 顧客
- 國際汽車大廠的合併，屬於何者海外市場進入策略？(A) 策略聯盟 (B) 垂直合併 (C) 垂直整合 (D) 水平整合
- 領有公司登記或其他政府機構核發證明文件且販售綠色商品的商店，稱為：(A) 福利商店 (B) 綠色商店 (C) 公教商店 (D) 漂綠商店
- 在同樣的努力下，「第一次就做好（Do Right at First Time）」是表示：(A) 高效率、低效果 (B) 低效率、高效果 (C) 高效率、高效果 (D) 低效率、低效果
- 以下有關「組織文化」之敘述，何者為非？(A) 係一套組織成員所共享的信念系統 (B) 組織成員間的異質性往往帶來組織內的文化差異與衝突 (C) 組織成員間文化的差異與衝突，對企業百害而無一益 (
- 公司社會責任的範圍是：(A) 只有股東 (B) 只有員工 (C) 只有顧客 (D) 所有利害關係人
內容推薦
- 亨利‧費堯認為一個管理者有五項基本的管理功能，包括規劃、組織、協調、控制及：(A) 財務 (B) 行銷 (C) 用人 (D) 指揮
- 關於TQM內涵何者錯誤？(A) 特別強調「顧客需求與期望的滿足」，從了解顧客的心聲（Voice of Customer）開始 (B) 運用統計技術，正確的衡量，以詳細的分析數據控制流程品質 (C)
- 企業組織的核心競爭力是屬於SWOT的那一項？(A) 優勢 (B) 劣勢 (C) 機會 (D) 威脅
- 包括公務人員工作性質及所需學識相似之職務稱為：(A)職類 (B)職群 (C)職系 (D)職組
- 以下有關「行政模型─Administrative Model」有限理性決策模型之敘述，何者不正確？(A) 為西蒙（Herbert Simon）所提出 (B) 認為管理者所擁有的資訊是不完整且不完美的
- 中國國營企業以往受到政府政策保護，在特定訂單下生產，企業經營較缺少成本與利潤的考量，企業營運成果由全民共享，稱為：(A) 規模經濟 (B) 範疇經濟 (C) 計畫經濟 (D) 市場經濟
- 早期臺商至大陸設廠，由於對當地環境不熟悉與對當地地方政府決策模式的不瞭解，因此臺商所面對的決策狀態為：(A) 風險的狀態 (B) 不確定性的狀態 (C) 確定性的狀態 (D) 模糊的狀態
- 何者不屬於組織方面的因素所致之組織理性決策限制：(A) 組織模式的限制 (B) 團體協商產生的妥協 (C) 組織文化的限制 (D) 沉沒成本的限制
- 管理功能中規劃的基礎為：(A) 組織 (B) 策略 (C) 決策 (D) 目標
- 我們通常稱一個企業的經營宗旨為：(A) 經營使命 (B) 策略 (C) 目標 (D) 預算
- 古立克（L. H. Gulick）提出POSDCORB彰顯「行政管理」的七項主要功能，其中R所指為何？(A) 組織 (B) 協調 (C) 預算 (D) 報告
- 公司藉由合併或購入相關但不同產業的公司，來達到成長的目標，稱之為：(A) 向前整合 (B) 向後整合 (C) 相關多角化 (D) 水平合併
- 管理者透過工作指導、激勵、溝通、團隊衝突解決，來影響部屬趨向組織目標達成的過程，稱為：(A) 目標管理 (B) 工作設計 (C) 領導 (D) 規劃
- 外來族群產生的社會文化體系的轉變，這些被稱為新移民的社會人口，亦會對於企業經營產生一定程度的影響，屬於何種環境之改變？(A) 特殊環境 (B) 人口統計環境 (C) 直接環境 (D) 社會文化環
- 當一個組織強調正式化、規則、標準作業程序與透過組織層級來進行協調時，這是屬於：(A) 科層體制型文化 (B) 市場型文化 (C) 創業家型文化 (D) 宗族型文化
- 管理企業利害關係人（Stakeholders）的首要步驟是：(A) 如何與各利害關係人打交道 (B) 瞭解利害關係人所在意的是甚麼 (C) 組織所面對的利害關係人有那些 (D) 瞭解每一位利害關
- 下列何者並非賽蒙（Herbert A. Simon）在其決策理論中，所提之行政組織的決策活動？(A) 情報活動（Intelligence Activity） (B) 設計活動（Design Acti
- 費堯（Henri Fayol）所提出的跳板原則（Gangplank Principle），指的是：(A) 讓溝通能夠跨越傳統直線關係互動，又稱為骨幹原則 (B) 讓溝通能夠跨越傳統直線關係互動，又稱
- 管理功能中規劃的核心為：(A) 組織 (B) 策略 (C) 決策 (D) 目標
- 若組織在進行決策時，缺乏足夠的資訊來推測不同替代方案結果的機率時，是屬於下列何種決策情境？(A) 確定情境 (B) 風險情境 (C) 不確定情境 (D) 彈性情境
- 在道德決策的觀點中，下列那一個主義的觀點主張「己所不欲，勿施於人」？(A) 功利主義的觀點 (B) 個人權利的觀點 (C) 正義的觀點 (D) 整合社會契約觀點
- 3 處方中縮寫 os 是指：(A)左眼 (B)右眼 (C)左耳 (D)右耳
- 因進入多樣化市場，或因技術進步，使得企業成本產生結構性的下降，稱為：(A) 規模經濟 (B) 範疇經濟 (C) 計畫經濟 (D) 市場經濟
- 13 欲以 45%與 95%酒精配製成 1000 mL 之 75%酒精溶液，須量取多少 mL 之 95%酒精？(A) 300 (B) 400 (C) 500 (D) 600
- 4 克流感（Tamiflu）主要含下列那一個成分？(A) Acyclovir (B) Ganciclovir (C) Oseltamivir (D) Zanamivir