問題詳情
7．下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是( )。
(A)建设工程监理合同
(B)批复的可行性研究报告
(C)各项资源需求量计划
(D)单位工程施工组织设计
(A)建设工程监理合同
(B)批复的可行性研究报告
(C)各项资源需求量计划
(D)单位工程施工组织设计
參考答案
答案：B
難度：適中0.5
統計：A(0),B(0),C(0),D(0),E(0)
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- 24．施工成本控制要以工程承包合同为依据，从( )方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。(A)工程变更(B)会计核算(C)成本计划(D)实际成本及预算收入
- 15．下列可以计人工程直接成本费用的是( )。(A)支付给生产工人的工资(B)差旅交通费(C)支付给管理人员的工资(D)办公费
- 6．下列各项工程中，需要编制单位工程施工组织设计的是( )。(A)某工厂新建厂区工程(B)某工程深基坑支护工程(C)某高校新校区办公大楼工程(D)某定向爆破工程
- 23．某项目实施过程中，已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(AC—WP)靠得很近，而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离的很远，则表示项目在( )。(A)费用与进度上均是按预定计划
- 14．按规定标准发放的物价补贴、煤燃气补贴、交通补贴属于( )。(A)生产工人辅助工资(B)工资性补贴(C)职工福利性补贴(D)社会保障费
- 5．每个工作部门只有唯一的下级工作部门，指令源唯一，这种组织结构是( )。(A)职能组织(B)线性组织(C)矩阵组织(D)分工组织
- 13．按照建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知，我国现行建筑安装工程费用项目组成为( )。(A)直接费+间接费+计划利润+税金(B)直接费+间接费+利润+税金(C)直接工程费
- 4．反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是( )。(A)职能分工表(B)任务分工表(C)项目结构表(D)项目编码表
- 3．控制项目目标最重要的措施是( )。(A)管理措施(B)组织措施(C)技术措施(D)经济措施
- 2．根据国际惯例，施工总承包方(GC)是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和( )的施工。(A)劳务分包的分包单位(B)业主指定的
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- 25．在进行施工成本偏差分析时拟完工程计划施工成本的表达式为( )。(A)拟完工程量×计划单位成本(B)拟完工程量×岕际单位成本(C)已完工程量×计划单位成本(D)已完工程量×岕际单位成本
- 34．实施性进度计划的编制应以( )为依据。(A)施工企业的年度施工生产计划(B)施工承包合同工期目标(C)施工工期定额标准(D)控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标
- 43．建筑工程施工质量验收的基本单元是( )。(A)分项工程(B)检验批和分项工程(C)分部工程(D)单位工程
- 8．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是( )。(A)将项目的目标进行分解(B)收集项目目标的实际值(C)对项目目标进行动态跟踪(D)找出实际值与计划值的偏差
- 17．下列关于措施项目清单的说法中不正确的是( )。(A)《计价规范》“措施项目一览表”中所列项目不得进行增减调整(B)措施项目清单包括通用项目清单和专业项目清单(C)清单中的项目是指为完成工程施工而
- 26．某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量超过合同约定幅度，按《建设工程工程量清单计价规范)>(GB50500—2003)的约定，则进行结算时( )。(A)执行原综合单价(B)增加量部分的
- 35．建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。(A)施工方(B)业主方(C)设计方(D)供货方
- 44．施工过程的质量验收不包括( )。(A)检验批质量验收(B)分项工程质量验收(C)分部工程质量验收(D)单位工程质量验收
- 9．在工程合同价与实际施工成本工程款支付比较时，成本的计划值是( )。(A)施工预算(B)工程合同价(C)实际施工成本(D)工程款支付
- 18．以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是( )。(A)施工定额(B)预算定额(C)概算定额(D)概算指标
- 27．某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的施工机械使用费是( )。(A)自有机械折旧费(B)自有机械实际租金(C)机械台班上涨费(D)租赁机械折旧费
- 36．通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控来达到施工质量控制的目的，属于( )的内容。(A)事前控制(B)事中控制(C)事后控制(D)目标控制
- 45．建设单位应在工程验收前( )前将验收时间、地点、验收组名单通知该工程质量监督机构。(A)3个工作日(B)5个工作日(C)7个工作日(D)10个工作日
- 10．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )。(A)3年(B)4年(C)5年(D)6年
- 19．生产某产品的工人小组由4人组成，在正常施工条件下其完成单位合格产品所必须的工作时间为4小时，则生产该产品的劳动定额为( )。(A)2工日(B)4工日(C)8工日(D)16工日
- 28．某工程工期为4个月，承包合同价为90万元，则其宜采用的工程价款结算方式为( )。(A)按月结算(B)分段结算(C)分部结算(D)竣工后一次结算
- 37．PDCA循环中，处置工作中纠偏的步骤具体是指( )。(A)根据信息反馈为以后类似问题的质量预防提供借鉴(B)采取应急措施，解决当前的质量问题和缺陷(C)检查计划的执行结果(D)根据计划规定的方法
- 46．造成直接经济损失10万元以上或造成人员死亡或重伤3人以上等后果的质量事故属于( )。(A)施工质量事故(B)严重施工质量事故(C)重大施工质量事故(D)操作责任事故
- 11．施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是( )(A)施工安全管理(B)施工进度控制(C)工程合同管理(D)工程投资控制
- 20．施工成本一般以( )为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。(A)建设项目(B)单项工程(C)单位工程(
- 29．工程竣工验收报告经发包人认可后( )内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，按双方约定进行竣工结算。(A)14天(B)7天(C)30天(D)28天
- 38．事中控制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是( )。(A)操作者的自我控制(B)企业内部管理者检查检验(C)监理单位的监控(D)政府质量监督部门的监控
- 47．在开工前，政府质量监督检查的重点是( )。(A)审查各方人员的资质证书(B)审查是否有施工许可证(C)审查监理规划等文件及审批手续(D)审查工程参与各方的工程质量保证体系
- 12．在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于( )。(A)风险区A(B)风险区B(C)风险区C(D)风险区D
- 21．一般情况下，计划施工成本总额应控制在( )的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。(A)报价成本(B)合同成本(C)预测成本(D)目标成本