問題詳情
5.每个工作部门只有唯一的下级工作部门,指令源唯一,这种组织结构是( )。
(A)职能组织
(B)线性组织
(C)矩阵组织
(D)分工组织
(A)职能组织
(B)线性组织
(C)矩阵组织
(D)分工组织
參考答案
答案:B
難度:適中0.5
統計:A(0),B(0),C(0),D(0),E(0)
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- 23.某项目实施过程中,已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(AC—WP)靠得很近,而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离的很远,则表示项目在( )。(A)费用与进度上均是按预定计划
- 6.下列各项工程中,需要编制单位工程施工组织设计的是( )。(A)某工厂新建厂区工程(B)某工程深基坑支护工程(C)某高校新校区办公大楼工程(D)某定向爆破工程
- 15.下列可以计人工程直接成本费用的是( )。(A)支付给生产工人的工资(B)差旅交通费(C)支付给管理人员的工资(D)办公费
- 24.施工成本控制要以工程承包合同为依据,从( )方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。(A)工程变更(B)会计核算(C)成本计划(D)实际成本及预算收入
- 33.工程项日施工进度计划是针对( )为对象编制的。(A)整个企业(B)分部分项工程(C)作业班组(D)一个具体工程项目
- 7.下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的是( )。(A)建设工程监理合同(B)批复的可行性研究报告(C)各项资源需求量计划(D)单位工程施工组织设计
- 16.为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用,称为( )。(A)总包协调费(B)材料购置费(C)总承包服务费(D)零星工作项目费
- 25.在进行施工成本偏差分析时拟完工程计划施工成本的表达式为( )。(A)拟完工程量×计划单位成本(B)拟完工程量×岕际单位成本(C)已完工程量×计划单位成本(D)已完工程量×岕际单位成本
- 34.实施性进度计划的编制应以( )为依据。(A)施工企业的年度施工生产计划(B)施工承包合同工期目标(C)施工工期定额标准(D)控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标
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- 8.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是( )。(A)将项目的目标进行分解(B)收集项目目标的实际值(C)对项目目标进行动态跟踪(D)找出实际值与计划值的偏差
- 17.下列关于措施项目清单的说法中不正确的是( )。(A)《计价规范》“措施项目一览表”中所列项目不得进行增减调整(B)措施项目清单包括通用项目清单和专业项目清单(C)清单中的项目是指为完成工程施工而
- 26.某工程量清单的工程数量有误,且实际增加数量超过合同约定幅度,按《建设工程工程量清单计价规范)>(GB50500—2003)的约定,则进行结算时( )。(A)执行原综合单价(B)增加量部分的
- 35.建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。(A)施工方(B)业主方(C)设计方(D)供货方
- 44.施工过程的质量验收不包括( )。(A)检验批质量验收(B)分项工程质量验收(C)分部工程质量验收(D)单位工程质量验收
- 9.在工程合同价与实际施工成本工程款支付比较时,成本的计划值是( )。(A)施工预算(B)工程合同价(C)实际施工成本(D)工程款支付
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- 27.某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停令,承包商可索赔的施工机械使用费是( )。(A)自有机械折旧费(B)自有机械实际租金(C)机械台班上涨费(D)租赁机械折旧费
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- 28.某工程工期为4个月,承包合同价为90万元,则其宜采用的工程价款结算方式为( )。(A)按月结算(B)分段结算(C)分部结算(D)竣工后一次结算
- 37.PDCA循环中,处置工作中纠偏的步骤具体是指( )。(A)根据信息反馈为以后类似问题的质量预防提供借鉴(B)采取应急措施,解决当前的质量问题和缺陷(C)检查计划的执行结果(D)根据计划规定的方法
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