問題詳情
25 關於成員提早離開團體的議題,下列領導者的處理何者錯誤?
(A)針對提早離開團體的議題,領導者在團體初期就應提出來討論
(B)領導者應該尊重成員參與團體的自由,成員想離開就可以自行離開
(C)對於成員選擇提早離開團體,領導者應與全體成員討論接下來採取的作法
(D)團體成員有義務對領導者與其他成員說明與討論自己要離開團體的原因
(A)針對提早離開團體的議題,領導者在團體初期就應提出來討論
(B)領導者應該尊重成員參與團體的自由,成員想離開就可以自行離開
(C)對於成員選擇提早離開團體,領導者應與全體成員討論接下來採取的作法
(D)團體成員有義務對領導者與其他成員說明與討論自己要離開團體的原因
參考答案
答案:B
難度:適中0.5
統計:A(0),B(0),C(0),D(0),E(0)
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- 15 有關團體領導者的技巧,下列敘述何者正確?(A)「提問題」是藉由將焦點放在訊息核心來簡化成員的陳述(B)「連結」是促進成員之間的互動,鼓勵凝聚力的發展(C)「設定目標」是透過行動驗證成員
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- 24 在團體出現凝聚力的階段,比較容易出現那一項團體議題?(A)成員最關心個人在團體中能有多麼親密的關係(B)成員最關心個人在團體中地位的高低(C)成員最關心誰會是領導者最喜歡的寵兒(D)成員最焦慮自
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- 33 關於團體領導技術的使用,下列敘述何者正確?(A)團體領導者可以勇於嘗試任何對成員有幫助的技術(B)領導者在運用技術時應考慮成員的偏好(C)除非受過訓練,或由熟悉此種技術者所督導,否則領導者不應嘗
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- 17 下列那一組人最適合作為團體的成員? 1個人需求與團體目標相符者 2不會妨礙團體過程者 3人際互動有問題者 4有助於帶動團體活力者 5自我功能非常不良者(A)1234(B)1245(C)
- 35 有關多元文化的團體倫理議題,下列敘述何者不適當?(A)當政治議題持續在團體歷程中被討論時,團體領導者可以表明自己的想法和信念,因價值觀的表達比隱藏對團體的影響較少(B)宗教信仰是文化脈
- 26 下列那一個現象最容易發生在團體進入工作階段前的轉變階段?(A)成員對個人目標感到模糊(B)成員對團體結束感到焦慮(C)成員害怕面對可能的改變(D)成員對彼此在問題的探索與處理上互相提供
- 9 下列那一個學派的團體目標特別強調協助成員發現和運用選擇的自由,並為他們的選擇承擔責任?(A)個人中心學派(B)存在主義學派(C)溝通分析學派(D)現實治療學派
- 18 在團體形成前,領導者的必要任務為何? 1團體計畫書的擬定 2為成員做好參與團體的準備 3領導者自身做好帶領團體的準備 4取得成員同意錄音錄影 5召募與篩選適當的團體成員 6找到協同帶領
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- 36 下列那一項不是團體進行期間,成員應有的權利?(A)被告知如果團體未能滿足其需求,他們有權利離開團體(B)有權利停止任何錄音/錄影,如果這些影響到他們在團體中的參與(C)有權利要求領導者
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- 7 有關個人中心學派的團體催化者的角色和功能,下列敘述何者不適當?(A)領導者極盡所能地營造一個有安全感的氛圍(B)領導者會依據自己的經驗和情感去帶動團體,亦即針對此時此地(here and
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- 29 當團體處於工作期,有一次聚會領導者發現成員的自我揭露深度與數量有明顯落差,團體也隱約出現對立的狀況。下列的處理方式,何者最適當?(A)領導者應該耐心等待有成員覺察並提出這個狀況的時候,
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- 21 團體篩選成員以防流失的最重要標準為:(A)明顯的問題(B)合群的特質(C)高度的動機(D)述說的能力
- 8 下列敘述何者較正確?(A)存在主義治療在協助成員拓展個人自我覺知(B)存在主義治療在協助成員接受我們是無法自我決定的個體(C)存在主義治療在協助成員的生活更容易、更安全(D)存在主義治療
- 39 有關兒童諮商團體的敘述,下列何者較不恰當?(A)兒童並不會每次都帶著想談的問題前來(B)安排活動、短篇故事、小喜劇或布偶都可行(C)成員人數以4 至6 人最理想(D)每次時間適合安排在
- 30 第四次聚會開始不久,阿瓊又如前兩次聚會時一樣地抱怨團體只是浪費她的時間,感受不到團體對她有什麼幫助。團體領導者在前次聚會已讓她分享在團體中的感受,但依然無效。此時最適合的處理方式為:(
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- 22 有關帶領團體前的初始焦慮(initial anxiety),下列敘述何者錯誤?(A)當帶領第一次團體之前,領導者擔心報名參加成員人數的多寡和出席狀況,均屬初始焦慮(B)初始焦慮是正常而