21 崇名公司旗下有二部門，甲部門所生產的零件，有20%移轉給乙部門，其餘則以每單位$100出售給外部顧客。甲、乙二部門均屬利潤中心（profit center），且部門經理有權制訂買賣決策。崇名公司採用變動成本作為內部轉撥計價的基礎。甲部門根據正常產能10,000單位，估計標準變動成本為每單位$36，標準固定成本為每單位$12。若甲部門有機會以每單位$60，將20%（2,000單位）的零件出售給外部顧客。而乙部門也能以每單位$68，向外部購買所需的零件。在甲部門經理欲極大化其部門利益的情況下，是否應將2,000單位的零件出售給外部顧客？理由為何？
(A)否，因為崇名公司整體利益將減少$16,000
(B)是，因為甲部門利益將增加$24,000
(C)是，因為甲部門利益將增加$48,000
(D)否，因為乙部門利益將減少$64,000