問題詳情
三、試論日治時期臺灣原住民族傳統社會與文化的變遷。（25 分）
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無參考答案
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- 二、逆向供應鏈管理（Reverse Supply Chain Management）包括那些內容？（25 分）
- 三、某些原住民族群內部存在著階級或階序、等級的差異，例如排灣族的「頭目家族」或所謂貴族階級，請任選一族群舉例說明其內部此種差異的構成、相關的社會意義或功能，以及變遷。（25 分）
- 二、貴族社會是臺灣原住民傳統社會中較特殊的，試論該社會中貴族與平民之差異。（25 分）
- 三、Technology-push & Market-pull 在新產品開發的策略有何不同？（25 分）
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- 二、傳統原住民社會奉行「歲時祭儀」，請選擇二個族群說明其重要歲時祭儀的特點、意義、價值與相關的變遷。（25 分）
- 一、底棲魚種及中層魚種視軸之差異為何？其與釣具作業有何關係？試敘述之。（20 分）
- 四、當今資訊時代，政府應如何做好網路公關？試請說明之。（25 分）
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- 四、製程／服務採用自製或外包（Make or Buy）決策的理由為何？（25 分）
- 二、何謂彈性製造系統（FMS）？試說明其應用情境。（25 分）
- 一、土地總登記後，土地權利有移轉、分割、合併、增減或消滅時，應為變更登記。申請土地權利變更登記時，應於權利變更之日多久內為之？權利變更登記之日認定標準為何？試依土地登記規則規定，分別說明之。（25 分
- 二、試說明目前國內農業行政體系，並論述其主要機關的功能為何？（25 分）
- 二、比較製造業與服務業在經營管理之理念特質、運作模式有何異同？（25 分）
- 三、全面品質經營（TQM）中的“品質”和所謂產品或服務的“品質”，有何異同？（25 分）
- 三、舉例說明農業行政人員如何善用合法權力（legitimate power）與專家權力（expertpower）以強化其行政效果。（25 分）
- 三、全面品質管制（TQC）和全面品質經營（TQM）是否為同一種管理思想？（25 分）
- 四、請說明 ERP（Enterprise Resource Planning）的本質及其所能為企業創造之競爭優勢。（25 分）
- 四、農業行政機關如何在機關內具體落實「知識管理」（Knowledge Management）？（25 分）
- 二、同步工程（concurrent engineering）的競爭優勢有那些？（10 分）為何實施同步工程可以改善生產系統的績效？（15 分）
- 四、規模是否為生產製造的必備優勢條件？申論之。（25 分）
- 三、失敗成本（failure costs）一般是由不良零件、產品或是製程失控所導致而成；而失敗成本又分為內部失敗成本與外部失敗成本，請分別說明發生這些成本的原因。（25 分）
- 一、依土地登記規則規定，土地登記如未能提出權利書狀者，有那些情形應於登記完畢後將權利書狀公告註銷？（25 分）
- 二、何謂「虛擬工廠」？（10 分）其在供應鏈上的意義為何？（15 分）
- 二、從存貨的數量、生產前置時間與控制的方法，試比較 JIT、MRP 與同步製造（synchronous manufacturing）之特性。（25 分）
- 四、出現長鞭效應的原因為何？（10 分）應如何克服之？（15 分）
- 一、何謂「與登記有關之第三人」？辦理土地登記時與登記有關之第三人情形為何？試依規定說明之。（25 分）
- 三、為何產能平衡難以達成？（10 分）有那些方法可以處理產能不平衡的問題？請詳述之。（15 分）
- 一、土地法第四十三條規定“依本法所為之登記有絕對效力”，請問此所謂絕對效力其真義為何？並請舉例說明之。又在土地法施行前，業經辦竣土地登記之地區，在土地法施行後，於期限內換發土地權利書狀，並編造土地登記
- 二、跨國企業在全球各地設置工廠，依其策略意圖劃分，共有幾種類型的工廠？（25 分）
- 三、試述少量多樣生產之原理。（25 分）
- 四、我國之生產型態多屬代工模式，在人工成本升高，人力供應又傾向服務業的情況下，傳統代工模式生產，該如何提昇其競爭力？（25 分）