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• 8 甲公司為購買存貨 A，編製 X9 年現金預算資料如下：進貨按月分十二次平均購入，並在次月支付貨款。試問 X9 年購買存貨之預算支付款為何？(A) $295,000 (B)$300,000 (C)$
• 9 甲公司的資金成本為 15％，若某投資之淨現值為負，則該投資之：(A)內部報酬率大於 15％ (B)回收期間比資產的使用年限短(C)會計報酬率少於 15％ (D)內部報酬率少於 15％
• 一、甲公司採分步成本制，直接原料於製程一開始即全部投入，加工成本則於製程中平均發生。X1 年 4 月份相關資料如下：  若甲公司採加權平均法，試作： (一)計算直接材料與加工成本之單位成本。（
• (三)計算期末在製品成本。（5 分）
• 17 甲公司採分步成本制，所有的直接原料均在製程開始時投入，加工成本則於製程中平均發生。該公司於本年度始開始製造產品，本年度生產完工 100,000 單位，年底在製品 30,000 單位（完工程度 3
• 8 假設某公司擬購置新機器設備，成本$400,000，耐用年限 10 年，無殘值，採用直線法提列折舊。新機器設備每年需增加現金支出$80,000。會計報酬率（以原始投資額為基礎）為 12％，則該新機器
• 12 甲公司生產鋤草機，下年度預計生產 5,000 單位，其中零件之一的馬達目前均自行生產，每批次生產 1,000單位馬達。為生產馬達須租用機器，如不自行生產則可免除租用。不論馬達自製或外購，公司的管
• 16 甲公司有三個部門，一個部門生產汽車消耗性零件，另一部門生產引擎，第三個部門則是維修卡車。三個部門皆有使用人事部門的服務。分攤人事部門成本到這三個部門最好的分攤基礎是：(A)這三個部門員工人數 (
• 7 甲公司在分析資本預算方案時，下列各項目之決策攸關性，何者不受所得稅率高低之影響？(A)需增加之營運資金 (B)處分舊資產之損益 (C)折舊方法之採用 (D)營運成本之節省
• 15 相較於作業制成本制度，傳統成本制度通常：(A)對於高產量產品報導較低的單位成本，對於低產量產品報導較高的單位成本(B)對於高產量產品報導較高的單位成本，對於低產量產品報導較低的單位成本(C)對於

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• 10 甲公司考慮購買一成本$300,000 的機器，每年折舊費用$50,000，預計未來每年對淨利的貢獻如下：             增額淨利 第 1 年 $ 15,000 第 2 年 $ 10,0
• 9 為認列材料成本，甲公司作了以下的分錄，請問對於該分錄，下列敘述何者正確？ (A) 材料數量差異為一有利差異(B)材料實際投入量少於標準投入量(C)材料數量差異為一不利差異(D)材料實際購買價格大於
• 21 顧客從下訂單至收到產品所需之時間稱為：(A) 生產前置時間 (B)生產瓶頸時間 (C)顧客反應時間 (D)製造週期
• 二、甲公司製造汽車零件，採先進先出分步成本制度計算成本。原料於開始生產即投入，加工成本則於製造過程中均勻發生。正常情況下損壞品為完好品的 12%，而產品必須於完工檢驗後才能判定是否為損壞品。X1 年
• 14 丁公司接一特別訂單數量 600，此訂單每單位售價$20，而每單位正常售價為$25。在現有的產能水準，製造產品的每單位變動成本為$12，每單位固定成本$4，此特別訂單不增加銷管費用。丁公司沒有其他
• 11 某投資案之投資成本$30,000，投資後連續4年為公司帶來每年現金流量$10,000，若公司之要求報酬率為8％（8％，4期之普通年金現值因子為3121；10％，4期之普通年金現值因子為1
• 10 乙公司本年度第三季的銷貨金額為$4,000,000，毛利為銷貨成本的 25％，當年度 7 月 1 日及 9 月 30 日的存貨金額分別為$960,000 及$1,280,000，則第三季的進貨金
• 22 下列有關平衡計分卡之敘述，何者正確？甲：平衡計分卡之構面與指標應力求穩定，盡量不要進行修正，以利長期呈現效果。乙：平衡計分卡之指標應只使用能客觀衡量者，而不要採主觀性指標。丙：平衡計分卡之指標應
• 二、甲公司 X1 年的部分財務資訊如下：  試作： (一)編製 X1 年度的製成品成本表。（10 分）
• 15 下列有關資本預算之敘述，何者正確？甲：如果企業對各年度要求不同之報酬率，則採內部報酬率法較採淨現值法為適當。乙：對同一資本支出決策，可能出現一個以上之內部報酬率。(A) 僅甲正確 (B)僅乙正確
• 12 下列那一項目的變動不會改變企業的邊際貢獻率？(A)產品銷售組合 (B)單位變動成本 (C)單位固定成本 (D)單位售價 代號：41420頁次：4－4
• 18 甲公司四月份會計記錄如下：   請問四月份之製造成本為多少？ (A)$455,000 (B)$500,000 (C)$550,000 (D)$565,000
• 23 公司採用剩餘利益衡量部門績效之目的是希望部門經理能夠：(A) 設法極大化報酬金額 (B)設法極大化報酬比率(C)設法極大化投資週轉率 (D)設法增加投資
• (二)加工成本的單位成本。（5 分）
• 16 下列何者最不適用於處理不確定情況？(A)決策樹 (B)機率分析 (C)敏感性分析 (D)線性規劃
• 13 假設名目利率為 9％，通貨膨脹率為 6％，則實質利率（real interest rate）為多少？(A) 83％ (B) 3％ (C) 5％ (D) 15％
• 11 甲公司以人工小時作為製造費用分攤的基礎，去年度甲公司實際發生$800,000 固定製造費用，及產生了$82,000 有利固定製造費用差異。以下為去年度的作業活動資料。試問甲公司分攤了多少的固定製
• 24 克利公司正在做產品別邊際貢獻分析，請問下列各項何者非為各產品之直接成本？(A) 各產品專用機器之折舊 (B)總經理之薪資(C)可追溯至產品別之配銷成本 (D)依銷售績效為基礎之銷售獎金
• (三)完工轉至下一部門之成本。（5分）
• 17 評估長期資本支出決策時，若處於高度通貨膨脹之情況下，下列敘述何者正確？（不考慮所得稅效果）甲：將通貨膨脹因素列入考量，將實質現金流量與要求之實質折現率分別調整為名目現金流量與名目折現率。乙：可不
• 14 安全邊際係指：(A)實際成本超過標準成本的餘額(B)銷貨收入超過變動製造成本的餘額(C)實際銷貨收入超過預計銷貨收入的餘額(D)實際銷貨收入超過損益平衡點銷貨收入的餘額
• 19 下列何者為期間成本，而非產品成本？(A)生產機器之折舊成本 (B)生產機器之維修成本 (C)生產管理人員薪資 (D)銷貨運費
• 25 下列有關作業基礎成本制之敘述，何者最為正確？(A) 透過成本動因分析，將間接成本歸屬到最終產品(B)適用於分步成本制，但不適用於分批成本制(C)可以導正低產量多批次產品成本被高估的現象(D)係一
• (四)月底在製品成本。（5分）
• 18 決策過程中，下列何項折舊項目會被視為「攸關成本」？(A) 折舊在財務會計上報表所認列之金額 (B)折舊之成本分攤(C)折舊可以減少之所得稅 (D)折舊之時間價值