問題詳情
12 下列那一項目的變動不會改變企業的邊際貢獻率？
(A)產品銷售組合
(B)單位變動成本
(C)單位固定成本
(D)單位售價 代號：41420頁次：4－4
(A)產品銷售組合
(B)單位變動成本
(C)單位固定成本
(D)單位售價 代號：41420頁次：4－4
參考答案
答案：C
難度：簡單0.786885
統計：A(7),B(0),C(48),D(2),E(0)
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- 10 乙公司本年度第三季的銷貨金額為$4,000,000，毛利為銷貨成本的 25％，當年度 7 月 1 日及 9 月 30 日的存貨金額分別為$960,000 及$1,280,000，則第三季的進貨金
- 11 某投資案之投資成本$30,000，投資後連續4年為公司帶來每年現金流量$10,000，若公司之要求報酬率為8％（8％，4期之普通年金現值因子為3121；10％，4期之普通年金現值因子為1
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- 21 顧客從下訂單至收到產品所需之時間稱為：(A) 生產前置時間 (B)生產瓶頸時間 (C)顧客反應時間 (D)製造週期
- 9 為認列材料成本，甲公司作了以下的分錄，請問對於該分錄，下列敘述何者正確？ (A) 材料數量差異為一有利差異(B)材料實際投入量少於標準投入量(C)材料數量差異為一不利差異(D)材料實際購買價格大於
- 10 甲公司考慮購買一成本$300,000 的機器，每年折舊費用$50,000，預計未來每年對淨利的貢獻如下： 增額淨利 第 1 年 $ 15,000 第 2 年 $ 10,0
- 13 甲公司欲購入一部新機器以生產新產品，估計該機器可使用 4 年，無殘值，此項投資預期每年可產生之淨現金流入數為$100,000，公司要求的報酬率為 20％，如不考慮所得稅及通貨膨脹的影響因素，則甲
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- 23 公司採用剩餘利益衡量部門績效之目的是希望部門經理能夠：(A) 設法極大化報酬金額 (B)設法極大化報酬比率(C)設法極大化投資週轉率 (D)設法增加投資
- (二)加工成本的單位成本。（5 分）
- 16 下列何者最不適用於處理不確定情況？(A)決策樹 (B)機率分析 (C)敏感性分析 (D)線性規劃
- 13 假設名目利率為 9％，通貨膨脹率為 6％，則實質利率（real interest rate）為多少？(A) 83％ (B) 3％ (C) 5％ (D) 15％
- 11 甲公司以人工小時作為製造費用分攤的基礎，去年度甲公司實際發生$800,000 固定製造費用，及產生了$82,000 有利固定製造費用差異。以下為去年度的作業活動資料。試問甲公司分攤了多少的固定製
- 24 克利公司正在做產品別邊際貢獻分析，請問下列各項何者非為各產品之直接成本？(A) 各產品專用機器之折舊 (B)總經理之薪資(C)可追溯至產品別之配銷成本 (D)依銷售績效為基礎之銷售獎金
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- 17 評估長期資本支出決策時，若處於高度通貨膨脹之情況下，下列敘述何者正確？（不考慮所得稅效果）甲：將通貨膨脹因素列入考量，將實質現金流量與要求之實質折現率分別調整為名目現金流量與名目折現率。乙：可不
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- 19 下列何者為期間成本，而非產品成本？(A)生產機器之折舊成本 (B)生產機器之維修成本 (C)生產管理人員薪資 (D)銷貨運費
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- (四)月底在製品成本。（5分）
- 18 決策過程中，下列何項折舊項目會被視為「攸關成本」？(A) 折舊在財務會計上報表所認列之金額 (B)折舊之成本分攤(C)折舊可以減少之所得稅 (D)折舊之時間價值
- 20 甲公司產品單位邊際貢獻為$20，固定成本為$12,000，則銷貨 800 單位的淨利為何？(A)$4,000 (B)$6,000 (C)$8,000 (D)$10,000
- 一、甲公司採用標準成本制度作為規劃及控制的工具。製造費用以直接人工小時作為分攤的基礎，在 50,000個直接人工小時下，預計變動製造費用為$200,000，預計直接人工成本為$4,500,000。直接
- 三、甲公司正在評估是否購置新機器取代目前耐用年限尚有3 年之舊機器，新機器之購價為$150,000，由於效率較高，故預估將較舊機器每年節省營運成本$100,000，但購入新機器每年公司之營運資金要由目
- 19 下列有關責任會計制度之敘述，何者錯誤？(A) 經濟附加價值（Economic value added）是考慮所有負債均需負擔利息的績效指標(B)責任中心若設計為收入中心將缺乏效率之評估(C)裁量
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- (二)計算完工轉出成本。（5分）
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- 2 假設文山公司按季計算實際間接成本分攤率，且第一季是淡季，則第一季：(A)實際變動間接成本分攤率會較低 (B)實際全部間接成本分攤率會較高(C)實際固定間接成本分攤率會較低 (D)該月的產出會較高
- 3 明陽公司製造部門提出下年度預計生產量如下： 每單位需要 0.8 小時的直接人工，直接人工每小時工資率為$160。此外，變動製造費用率為每直接人工小時$25，每季固定製造費用為$120,000，其中
- 三、戊公司於X3 年開始生產一項新產品，並將各項差異分攤至期末存貨與銷貨成本。 ⑴X3 年各項成本要素差異餘額如下： ⑵X3 年期末存貨資料如下： 試作： (一)X3 年底分攤當年度各項差異