問題詳情
14.下列有關「產業」特徵的敘述，何者有誤?
(A)產業中的成員彼此具競爭性
(B)行銷策略類似
(C)產業成員生產及銷售類似產品
(D)消費者屬性容易區隔
(A)產業中的成員彼此具競爭性
(B)行銷策略類似
(C)產業成員生產及銷售類似產品
(D)消費者屬性容易區隔
參考答案
答案：D
難度：簡單0.84004
統計：A(70),B(336),C(79),D(2547),E(0)
內容推薦
- 矩陣式組織是結合下列哪兩種組織而形成之綜合性組織型態?(A)顧客別與功能別(B)直線別與功能別(C)專案組織與直線別(D)專案組織與功能別
- 公司組織圖是一種以圖形方式來表現特定時點上組織結構的骨架，其無法充分清楚的披露下列何種訊息?(A)組織內實質溝通型態(B)部門與職位銜稱(C)工作內容與責任義務(D)每位員工所受控制的緊密程度(
- 就工作豐富化和工作擴大化之比較，下列何者為非?(A)工作擴大化主要就工作內容水平方向擴大(B)工作豐富化給予員工參與管理之機會(C)工作豐富化可增加員工自主性(D)同為增加員工滿意度及生產力的方
- 凱茲(Katz) 曾提出管理者應具備的技能包括下列何者?(A)技術性能力(B) 人際關係能力(C)數理能力(D)觀念化能力(E)設計能力。
- 所謂完全中學是指(A)國中部與高中部都有的中學(B)推行九年一貫課程的中學(C)職業類科與普通類科都有的中學(D)完全不需政府經費補助的中學。
- 下列有關病歷常見縮寫字，何者說明錯誤？(A) nil：餵食 (B) P.O.(per os)：經口 (C) N.P.O.：禁食 (D) a.c.：飯前
- 下列何者可以用來作為管理時程的工具 ?(A)柏拉圖(Pareto Chart) (B)甘特圖(Gantt Chart) (C)計劃評核術(PERT)(D)決策樹(Decision Trees)
- Volvo汽車廣告強調其車子製造良好，並以市場上最安全的車種來當訴求，此為波特(Porter) 策略分類中之何種策略?(A)成本領導(B) 差異化(C) 安全化(D)模組化(E) 集中化。
- 明茲博格(Mintzberg)將管理者所扮演的角色劃分為三大類十種角色，各類別與角色之關係下列敘述何者正確?(A) 決策角色—領導者(Leader) (B) 資訊角色—聯絡人(Liaison)(
- 九年一貫課程國民中學是自以下哪一學年度開始實施？(A)九十學年度(B)九十一學年度(C)九十二學年度(D)九十三學年度。
內容推薦
- 在工作設計中針對工作內容提供較多機會參與規劃、組織及控制，給予員工較大的管理功能參與程度，稱為:(A)工作擴大化(B)工作豐富化(C)工作再設計(D)工作輪調
- 對於私立學校的政策、經費、發展方向握有決定權的是(A)校長;(B)地方主管機關;(C)董事會;(D)中央教育部。
- 經由工作分析(Job Analysis) 的過程，所產生的書面記錄為下列何者?(A) 工作說明書( Job Description) (B) 工作報酬 (Job Reward)(C) 工作規範(
- 形成非正式組織的基本原因是社會的需要、意見一致及共同利益所致，故其:(A)與正式組織有完全相同的結構(B)不像正式組織的穩固，各項關係時有變動(C)為一固定式組織(D)可用組織結構圖表示
- 布萊克與摩頓(Blake & Mouton)提出管理方格(Managerial Grid)理論，其縱軸與橫軸所涉及的構面包括:(A) 關心消費(B) 關心生產(C)關心顧客(D) 關心員工(E)
- 某公司總固定成本為40,000元，產品售價為12元，單位變動成本為4元，試求該公司達損益平衡點時之變動成本佔總成本的比例為何?(A) 33% (B) 50% (C) 75% (D) 80%
- 下列那一個不是教育部的單位 (A)中部辦公室;(B)中等教育司(C)師範教育司;(D)體育司。
- 訓練之主要步驟包括下列何者?(A) 工作需求分析(B) 規劃與課程設計(C) 工作輪調(D) 訓練實施(E) 成效評鑑。
- 管理功能中規劃的核心為:(A)組織(B)策略(C)決策(D)目標
- 國民中小學學校行政人員中何者不是由老師兼任的？(A)總務主任;(B)設備組長;(C)資訊組長;(D)事務組長。
- 49 有關管理科學(Management Science) 與科學管理(Scientific Management) 之比較，下列何者正確?(A) 皆強調數量方法解決問題(B) 皆追求效率(C) 管理
- 景氣循環的四個階段分別為(1)繁榮(2)蕭條(3)復甦(4)衰退，依序排列應為:(A) 3124 (B) 1234 (C) 3142 (D) 2431。
- 國民中小學教師的長期聘任需由誰決定？(A)學校教師申訴評議委員會; (B)學校校務會議;(C)縣市政府之教師評審委員會;(D)學校教師評審委員會。
- 評估者在評估員工績效時，可能會受到員工某項人格特質影響，而使整體的績效評估失真，此稱之為:(A)刻板印象(B)月暈效應(C)類己效應(D)新近記憶效應
- 葡萄藤(Grapevine)式溝通網路是一種:(A)向上溝通(B)向下溝通(C)正式溝通(D)非正式溝通
- 費德勒(Fiedler) 的領導權變模式指出有效的領導端視情勢而定，下列何者不是費氏權變模式的情境因素?(A)領導者與部屬的關係 (B)部屬之個別差異(C)任務結構化程度 (D)領導者的職位權力
- 學者巴納德(Barnard)對職權的來源採「接受理論」，有關接受理論的敘述何者有誤?(A)主管的職權來自於部屬的接受與認同(B)唯有當主管的命令落在下屬的無異區間之外，部屬才會接受主管的職權(C
- 下列何者是綠色行銷的例子?(A)為了國人的身體健康，我們即將推出低脂漢堡(B)為了保護環境，我們全面使用可回收的環保袋(C)我們經營全世界最大的遊樂場，儘可能提供人們快樂的時光(D)我們發行最優
- 下列有關「魅力型領導」的敘述，何者有誤?(A)魅力領導對任何情境均有效(B)延伸自特質理論(C)魅力領導者具有願景(D)魅力領導者有能力將願景傳達給追隨者
- 在亨利﹒閔茲伯格(Henry Mintzberg)所分類的管理工作角色中，下列哪些角色的工作集中在處理企業內部事務? (1)領導者(2)資源分配者(3)聯絡者(4)偵察者(5)傳播者(A) 12
- 針對現有市場，改良公司之舊產品或開發新產品以提高銷售量，此屬於:(A)市場開發策略(B)市場滲透策略(C)產品開發策略(D)多角化策略
- 管理功能中控制的基本步驟有(1)建立績效標準(2)工作績效的衡量(3)比較實際的績效與績效標準(4)針對差異採取改正行動，其順序為:(A) 1234 (B) 1432 (C) 1324 (D)
- 下列敘述何者有誤?(A)工作豐富化強調高附加價值的管理性工作(B)例行性決策在主題清楚且確定狀況下應用客觀機率來做決策(C)MBO是強調將組織的目標轉化為各部門及各員工的目標(D)MBO是由主管
- 3 行政行為，非有正當理由，不得為差別待遇，係指下列何種原則？(A)正當程序 (B)明確性 (C)信賴保護 (D)平等
- 若甲公司的流動資產200萬，存貨50萬，預付費用30萬，流動負債100萬，則:(A)速動比率為2 (B)流動比率為0.5(C)流動比率比速動比率小(D)營運資金為50 萬