問題詳情

五、某一工程專案包含 5 個工項,其預計與實際工作進度表、各工項工程進度衡量方法及截至目前各工項實際成本如下表。請依據實獲值管理(earned value management, EVM)之概念,計算截至目前該工程專案之 BCWS、BCWP、ACWP、CPI 與 SPI,並說明該工程專案的成本與進度執行績效。(註:僅針對該工程專案整體之執行績效加以分析,無須針對各工項個別加以分析。計算 CPI 與 SPI 時,以 BCWP 為分子方式表示與計算。)(20 分) 

參考答案

答案:C
難度:非常簡單0.909091
統計:A(57),B(21),C(920),D(13),E(1)

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