問題詳情
12.下列何者非屬於單店投資分析內容？
(A)單店設備投資
(B)人員及管銷費用
(C)單店損益均衡點、投資回收報酬預估
(D)會員入會管理
(A)單店設備投資
(B)人員及管銷費用
(C)單店損益均衡點、投資回收報酬預估
(D)會員入會管理
參考答案
答案：[無官方正解]
難度：適中0.5
統計：A(0),B(0),C(0),D(0),E(0)
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- (A) Soon (B) Quickly (C) Hastily (D) Sooner or later
- (A) forbids/to(B) asks/for (C) asks/not to (D) asks/to
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- (A) being mad (B) mad (C) madness (D) to be mad
- (A) gets over(B) runs across(C) comes over(D) turns a cold shoulder
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- 有一家百貨公司今年預定要達到3000萬營業額，其商品週轉率為2，該公司總經理設定今年週轉率要提高至5，試問其平均庫存需要多少？(A)250萬 (B)400萬 (C)500萬 (D)650萬
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- 下列者不屬於行銷管理資訊系統處理範圍？(A)訂單處理情況 (B)資金異動情況 (C)銷售分析 (D)銷售預測
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- 有關帳面存貨系統敘述何者為誤？(A)又稱永續存貨系統 (B)公式：期末存貨＝期初存貨＋本期進貨－本期銷貨成品 (C)需要實地盤點，每月月底的存貨價值才可計算出 (D)可做經常性財務分析
- 訓練評估的四個層次，以下何者為非？(A)學員反應 (B)環境優劣 (C)行為改善 (D)績效評核
- 下列何者不是營業額的構成要素？(A)店鋪集客數 (B)顧客入店率 (C)活動參與率 (D)購買率
- 賣場的管理者在營業時間應做的事項有？檢查並維護環境的整潔、注意賣場道具、裝潢設備是否易發生危險、陳列包裝的檢視、處理顧客意見、隨時清點商品數量、核對現金與銷貨憑單上數目是
- 有一商店其賣場面積有20坪，倉庫面積10坪年度營業額有3,000,000元，則其坪效為多少？(A)1,000,000 (B)150,000 (C)200,000 (D)300,000
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- 透過輪值表掌握排班作業狀況除可使門市營運更加流暢外，最主要還可(A)暸解營收狀況 (B)降低人事費用支出 (C)有助於店長管理 (D)建立獎懲制度
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