構成個體的層次為：細胞→組織→【】→系統→個體。

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構成個體的層次為：細胞→組織→【】→系統→個體。

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專業化官僚也稱之為官僚*下列對於專業化官僚的敘述何者錯誤?(A)行政支援幕僚人員數量較少(B)是以知識為主的組織結構(C)採取較鬆散、分散的管理方式(D)相對分權化，專業人員擁有相當的職權
對於美國和加拿大地區比較容易採行自標設定理論的原因，與下列哪個因素有關？(A)自信能力(B)國家文化(C)内控特質(D)回饋激勵
有效的管理者能授權部屬完成工作，並建立完善的什麼機制，以隨時掌握工作的執行狀況，故有效的控制系統便顯得格外重要？ (A)福利回饋(B)打卡回報(C)會議審査(D)查核要點
對企業而言，並非任何一個目標都是良善的，下列何者不是一個設計良好的目標應該具備的特性？ (A)以表演方式i現(B)可衡量、可量化(C)具明確的時間表(D)具有適宜挑戰性
機械式官僚結構是五種理想結構之一，下列對於機械式官僚結構的敘述何者正確？(A)包含了多個功能單位’分別負貴不同組織功能(B)連鎖餐飲業、成衣製造業等都是機械式官僚組織的代表(C)缺乏彈性，因
員エ被3標所吸引，而提升其重要性，持之以恆地為達到目標而努力的程度可以稱為什麼？ (A)自標承諾(B)目標設定(C)自標成就(D)目標程度
旅行業為仲介角色，對於旅遊產品相關供應商所提供的商品，無法擁有專利權，因此猿行業者將產品上架後，容易形成旅遊市場上出現相似產品的情況，這是沒有辦法避免的市場競爭，因此何者的呈現即成為各旅行業
為了確實掌握環境的管理，組織必須善用適當的管理工具，擬定合宜的策略，下列何性質造成高度不確定性？ (A)穩定與可預測的環境(B)環境的紐成因素很少(C)組成的因素相似，但會不停地變化(D)對组成
目榡管理法係經由管理者和員エ共同訂定明確的目標，請問此方法做了什麼樣的假設？(A) 當員工參與目標的設定時，將會更瞭解公司賁際目標(B)當員工參與目標的設定時，將會更加努力的達成目標(C)當管
顧客數量、型態、口味及需求的改變，都將造成組織的機會或威脅，下列針對顧客的經營策略何者無法為企業帶來助益? (A)檢視和評估來自於供應商 ' 媒體和同業等來源的資訊(B)不斷地瞭解顧客

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