問題詳情
1.下列何者並非我國五權憲法之特質?
(A)中央集權
(B)權能劃分
(C)地方自治
(D)均權制度
(A)中央集權
(B)權能劃分
(C)地方自治
(D)均權制度
參考答案
答案：A
難度：簡單0.87589
統計：A(1722),B(32),C(163),D(49),E(0)
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- 根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由（ ）提出，经确认后作为
- 施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（ ）的审查。(A)．业主方(B)．因果分析图法(C)．排列图法(D)．控制图法
- 运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（ ）。(A)．分析并确定影响投资控制的因素(B)．分析投资构成，确定投资控制的重点(C)．收集经验数据，为投资控制提供参考值(D)．
- 下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。(A)．承包人与分包人签订的分包合同(B)．承包人安全交底会议纪要(C)．承包人技术交底纪要(D)．合同履行中发包人和承包人洽商形成的协
- 某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因。这种工程质量统计方法是（ ）。(A)．直方图法(B)．因果分析图法(C)
- 建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（ ）。(A)．确保施工活动的正常进行(B)．确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准(C)．确保工程施工质量不出现质量缺陷(D)．确保施工质量达到优良
- 某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该
- 当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作，压缩其作业持续时间。(A)．资源强度小且持续时间短(B)．资源强度小或费用低(C)．资源强度大或持续时间短(D
- 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。(A)．分析和论证进度目标实现的可能性(B)．制定项目进度控制的措施(C)．编制施工总进度规划(D)．对项目实施进行总体部署
- 在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（ ）阶段完成质量需求的识别。(A)．决策(B)．施工(C)．竣工验收(D)．设计
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- 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括()等。(A)组织项目管理班子(B)项目人力资源管理(C)工程合同管理(D)施工进度控制(E)工程质量控制
- 按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的()不同，就形成了不同类型的项目管理。(A)工作阶段(B)工作性质(C)目标(D)工作任务(E)利益
- FI(D.)(C.)同条件下的工程变更，在()等情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。(A)工程量发生变动(B)不是固定费率项目(C)变动费用超过合同金额(D)单位成本发生变动(E)合同未
- 资源进度计划的类型有()。(A)符合公司约束条件的(B)力求资源均衡的(C)符合工期约束条件的(D)力求资源最小的(E)符合资源供应约束条件的
- 材料费的可索赔费用中，应包括材料的()。(A)采购费(B)运输费(C)上涨费(D)仓储费(E)合理的损耗费
- 施工技术方案包括()。(A)施工技术(B)施工工艺(C)施工方法(D)施工手段(E)施工程序
- 项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在（）的分配。(A)时间上(B)空间上(C)相应工程部位上(D)各个公司之间(E)相应子项目上
- 编制措施项目清单时应依据()。(A)建设项目可行性研究报告(B)建设项目设计文件(C)拟建工程的常规施工组织设计和施工方案(D)建设项目招标文件(E)拟建工程的具体情况
- 施工单位应当在任务分解的基础上定义（）和项目团队成员的工作任务。(A)工程师(B)项目经理(C)设计人员(D)专业人员
- 下列关于交接检验的说法中,正确的是()。(A)不同专业工种之间应进行交接检验,并形成记录(B)不同专业工种之间应进行交接检验,但不需要形成记录(C)可以形成层层设防的质量保证链(D)可以控制上道
- 建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。(A)设计阶段(B)决策阶段(C)实施阶段(D)保修阶段(E)使用阶段
- 编制机械台班定额时需要拟定机械工作的正常施工条件，具体包括()。(A)拟定施工机械的作业方法(B)确定施工机械的工作班制度(C)确定工作地点的合理组织(D)确定配合机械作业的施工小组的组织(E)
- 对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成()。(A)项目结构图(B)项目管理结构图(C)工作流程图(D)项目组织结构图
- 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，把成本控制在()范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。(A)成本预算(B)成本核算(C)成本计划(D)成本决算
- 施工质量事故按责任原因可分为()。(A)施工质量事故(B)严重施工质量事故(C)重大施工质量事故(D)指导责任事故(E)操作责任事故
- 反映动态组织关系的选项包括()。(A)组织结构模式(B)施工作业流程(C)管理工作流程(D)信息处理流程(E)管理职能分工
- 一个建设项目可以由（）等不同项目参与方的计划构成进度计划。(A)业主方的进度计划(B)设计进度计划(C)采购和供货进度计划(D)年度进度计划(E)主体工程进度计划
- 业主方项目管理的目标是()。(A)投资目标，进度目标，质量目标(B)投资目标，进度目标，安全目标(C)合同目标，成本目标，范围目标(D)投资目标，盈利目标，进度目标
- 施工成本偏差可表示为已完工程实际施工成本与（）的差异。(A)已完工程实际施工成本(B)拟完工程实际施工成本(C)未完工程计划施工成本(D)已完工程计划施工成本
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- 建设工程项目进度控制的技术措施包括()。(A)承发包模式的选择(B)在设计时选用对实现进度目标有利的技术方案(C)资金需求分析(D)选用对实现进度目标有利的施工技术方案(E)资金供应的条件
- 建设工程项目生产过程的总集成者是()。(A)政府(B)总承包商(C)业主方(D)监理方
- （）是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法。(A)相关比率法(B)构成比率法(C)静态比率法(D)动态比率法
- 关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是()。(A)可以通过招标来获取特定的人员(B)可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配(C)可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员(D)必须在组织内