問題詳情
下列何者不是進行參與管理(Management by ObjectivesManagement,MBO)時的常用方法?
(A)提案制度
(B)品管圈活動
(C)計畫評核術
(D)目標管理
(A)提案制度
(B)品管圈活動
(C)計畫評核術
(D)目標管理
參考答案
答案：C
難度：適中0.645926
統計：A(710),B(395),C(2315),D(164),E(0)
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- 赫茲伯格(Herzberg)的兩因素理論系指(A)情境因素與保健因素(B)保健因素與需求因素(C)需求因素與激勵因素(D)保健因素與激勵因素
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- 品質管制圖的中心線與上、下界的距離，通常加減幾個標準差?(A)3個(B)4個(C)5個(D)6個
- Which of the following is NOT true?(A) The priest Joe Kane came across was a Spaniard, who h
- 若公司總人數為21人，而組織層級分為三層，則此公司的控制幅度為若干人?(A) 2人(B) 3人(C) 4人(D) 5人
- 費堯(Fayol)所提出的跳板原則(gangplank)乃應用在(A)由上而下的溝通(B)由下而上的溝通(C)斜向溝通(D)平行溝通
- 漢語常依照眼睛「看」事物的情態，選用不同的表達詞彙。下列各組與「目視」有關的詞，兩字所表達的情狀相差最遠的選項是﹕ (A)瞠╱瞰 (B)瞻╱眺 (C)睨╱瞟 (D)瞪╱瞋
- 在衡量短期償債能力時，流動性比率乃指(A)流動資產/流動負債(B)（流動資產－存貨）/流動負債(C)流動資產－流動負債(D)（現金＋約當現金）/流動負債
- Small talk is casual conversation that on the surface seems inconsequential.Happening almost everywh
- 一個員工在現職上表現良好而不斷被擢升，最後被升到一個超出其能力所及的職位，此現象稱為(A)長尾效應(B)彼得原理(C)墨菲定律(D)帕金森定律
- 主管在進行員工績效考核時，因為某員工常遲到，導致主管對此員工做出整體績效表現不佳的考核結果，此為(A)比馬龍效應(B)月暈效應(C)霍桑效應(D)認知失調
- 請依文意句法與國學常識判斷，選出最適合填入_____的選項﹕甲、玉籣，花中之伯夷也﹔葵，花中之伊尹也﹔_______，花中之柳下惠也。（《幽夢影》）乙、見小利，不能立大功﹔存私心，不能謀_____
- 下列何者工作特性可以讓員工體驗到工作責任?(A)技術變化性(B)工作完整性(C)工作重要性(D)工作自主性
- In paragraph 2, the writer compares small talk to a match in order to .(A) illustrate how sm
- 下列何種角色不屬於團隊中領導者的角色?(A)問題解決者(B)對外的聯繫者(C)教練(D)監督者
- 企業與上下游廠商合併而擴大規模，稱為(A)垂直整合(B)水平整合(C)綜合多角化(D)企業聯盟
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- 領導者的權力來自正式組織賦予的是(A)合法權力(B)歸屬權力(C)專家權力(D)強制權力
- Which of the sentences below best expresses the essential information in theunderlined sente
- 工作規範的目的是(A)作為績效評估的工具(B)說明執行某項工作所需的技能與條件(C)說明員工所要擔負的工作(D)做為動作及時間研究報告的基礎
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