一、甲公司目前每月生產某產品 5,000 單位，其成本如下（除機器成本外，其餘均屬變動性質）：  由於市場出現競爭者，所以公司必須降價因應，因此每單位製造成本被要求須降低10%。但公司製造部門認為以目前之設計，並無法達到此目標。因此公司研發部門提出另一新型設計，在此設計下直接材料減為 50 種。除了訂購次數可等比例下降外，每單位產品之直接材料成本也可下降$5。此外，為了減少測試小時與重做成本，每單位耗用之直接人工小時與機器小時均會增加 1 小時， 但每單位所需之測試小時與瑕疵單位數都會下降 50%。試作：
⑴ 基於相同產量分析，於新型設計方案下，該產品之單位成本為若干？是否符合目標成本？（12 分）