7 1 . 在 企 業 識別 系 統 ( C I S ) 導 入 過程 中 ，對 於 企 業可 能 產生的 效 果 ，下 列 敘述何 者 不 恰當
(A)可得到 社 會 的認 同 與信賴 ， 吸 收優 秀 人才， 確 保 生產 力 ；亦可 激 勵 員工 士 氣，改 造 組 織氣 象 ，力求 振 作 、突 破
(B) 提升 企 業 形象 與 知名度 ， 增 強顧 客 的好感 及 股 東的 信 心
(C)統一 各 關係 企 業或公 司 各 部門 的 設計形 式 ， 撙節 製 作成本 ， 減 少設 計 時間的 浪 費 。但 因 系統性 與 統 一性 的 視覺規 範 ， 導致 無 法提高 廣 告 效果
(D) C I S 的 設 計 統整 ， 使得一 切 走 上規 格 化、系 統 化 ，簡 化 管理系 統 的 作業 流 程，可 縮 短 新人 訓 練、教 育 與 適應 作 業的時 間 。