問題詳情
48.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是()。
(A).收集工程进度实际值
(B).进行进度目标的调整
(C).进行工程进度的计划值和实际值的比较
(D).进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
(A).收集工程进度实际值
(B).进行进度目标的调整
(C).进行工程进度的计划值和实际值的比较
(D).进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
參考答案
答案：D
難度：適中0.5
統計：A(0),B(0),C(0),D(0),E(0)
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- 关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有()。(A).项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平(B).不利于投资控制(C).开工日期不可能太早，建设周期会较长(D).与平行
- 某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是()。(A).风险减轻(B).风险自留(C).风险规避
- 关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。(A).施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出(B).施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，
- 关于施工质量计划的说法，正确的是()。(A).施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划(B).施工质量计划一经审核批准后不得修改(C).施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需
- 根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有()。(A).供货商(B).承包商(C).业主方(D).质监站(E).设计方
- 已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是()万元。 (A).30(B).90(C).60(D).75
- 在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、()以及验收所带来的法律后果作说明。(A).时间、地点(B).时间、程序(C).人员、责任(D).质量、进度
- 单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()。(A).施工方案的选择(B).施工方法和施工机械的选择(C).主要技术经济指标(D).工程概况(E).施工特点分析
- 下列工程担保中，以保护发包人合法权益为目的的有()。(A).支付担保(B).投标担保(C).履约担保(D).预付款担保(E).工程保修担保
- 建设工程施工安全控制的具体目标包括()。(A).改善生产环境和保护自然环境(B).减少或消除人的不安全行为(C).提高员工安全生产意识(D).减少或消除设备、材料的不安全状态(E).安全事故整改
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- “通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准”，这是()在施工阶段的质量控制目标。(A).设计单位(B).建设单位(C).施工单位(D).监理单位
- 根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权要求建筑施工企业改正。(A).监理规划(B).工程设计要求(C).合同约定(D).施工技术标准(E).监理实施细则
- 建设工程合同的订立程序中，属于要约的是()。(A).招标人通过媒体发布招标公告(B).投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件(C).向符合条件的投标人发出招标文件(D).招标人
- 某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告;发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验;6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程
- 在国际上，项目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务，其工作性质属于()服务。(A).工程顾问(B).工程采购(C).工程监督(D).工程技术
- 应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工()。(A).成本累计偏差(B).进度累计偏差(C).进度局部偏差(D).成本局部偏差
- 关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有()。(A).信息管理部门负责编制信息管理手册(B).信息管理手册中应包含工程档案管理制度(C).信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容(D).
- 某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。(A).-100000(B).-1
- 在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应()。(A).由发包人承担费用，工期给予顺延(B).由承包人承担费用，工期给予顺延(C).由承包
- 施工合同交底是指()。(A).发包人向承包人进行合同交底(B).监理工程师向承包人进行合同交底(C).承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底(D).施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
- 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定()。(A).预算成本(B).计划成本(C).实际成本(D).目标成本
- 建设工程生产安全检查的主要内容包括()。(A).管理检查(B).思想检查(C).危险源检查(D).隐患检查(E).整改检查
- 某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是()。(A).一年后方可重新提出认证申请(B).不能再重新提出认证申请(C).半年
- 施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费和()。(A).措施项目费(B).施工机械使用费(C).暂估价(D).企业管理费(E).规费
- 建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()，以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。(A).组织集成化(B).组织扁平化(C).组织柔性化(D).组
- 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。(A).编制施工成本控制工作计划(B).进行技术经济分析，确定最佳的施工方案(C).对成本目标进行风险分析，并制订防范性对策(D).做好资金使用计
- 关于双代号工程网络计划的说法，正确的有()。(A).总时差最小的工作为关键工作(B).关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在(C).网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等(D
- 工程建设监理规划编制完成后，必须经()审核批准。(A).监理单位技术负责人(B).业主(C).总监理工程师(D).专业监理工程师
- 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()。(A).分析和论证进度目标(B).确定进度目标(C).跟踪检查进度计划执行情况(D).编制进度计划(E).采取纠偏措施
- 关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有()。(A).矩阵组织适用于大型组织系统(B).矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源(C).职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源(D).线性组织结构
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- 某防洪堤坝的填筑压实工程造价约800万元;检测中发现压实土的干密度未达到规定值，经测算得知将影响土体的稳定性且不满足抗渗能力的要求。对此问题的正确处理应当是()。(A).挖除不合格土，重新填筑(
- 关于FIDIC施工合同条件中采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是()。(A).业主应按支付条件支付DAB报酬的70%(B).DAB提出的裁决具有终局性(C).特聘争端裁决委员
- 关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是()。(A).建筑施工企业应当按相关规定办理用工手续，不得使用零散工(B).建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建
- 对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控因素的是()。(A).人的因素(B).社会因素(C).管理因素(D).技术因素