三、甲公司採標準成本制，其所設之標準成本為每生產一件產品之標準工時為 6 小時，每小時之標準工資率為$45。假設 11 月份，甲公司生產 15,000 件，並造成不利的人工效率差異$157,500。另外，每件產品之原料標準投入量為 3 公斤，每公斤之標準成本為$2.5。11 月份供應商為削減其庫存壓力，故以每公斤$2 售予甲公司。甲公司為因應 11 月份之生產，共購買並使用 48,000 公斤之原料及人工成本$4,488,000。試作：
⑴計算實際人工小時數與人工工資率差異。（6 分）