問題詳情
264公司債的償還期限
(A)不得長於五十年
(B)不得長於二十年
(C)不得短於一年
(D)不得短於五年
(A)不得長於五十年
(B)不得長於二十年
(C)不得短於一年
(D)不得短於五年
參考答案
答案：C
難度：適中0.542453
統計：A(8),B(61),C(115),D(28),E(0)
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- 262公司債的發行額以不超過固定資產實際價值的 (A)1/3 (B)1/2 (C)2/3 (D)3/4， 以維持理財的穩健
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- 62稻米需大量採購，而市場卻為零星供應，無法向單一農民購足，此時宜採何種採購方式 (A)議價 (B)牌價 (C)詢價 (D)比價
- 下列何種採購方式適合於總值不高的零星採購 (A)議價 (B)比價 (C)招標 (D)牌購
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- 59物料規格特殊，或緊急採購時，應採 (A)招標 (B)議價 (C)比價 (D)牌價 方式採購
- 110利用電腦執行打字、編譯、複製、歸檔等的資訊處理系統，並結合通訊技術，構成辦公室自動化為 (A)資料庫處理系統 (B)分散式處理系統 (C)集中式處理系統 (D)文字處理系統
- 58公營企業在遇到物料規格與性能特殊，且只有獨家供應廠商時，依審計法規定，可採取 (A)招標採購 (B)議價採購 (C)牌價收購 (D)委託採購
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- 145最高最低存量控制法最適用於重點分類管理法中A類、B類、C類 (A)A類 (B)B類 (C)C類 (D)三類皆須適用
- 146若已知某工廠生產週期為20天，每天平均耗用材料12件，每購料一次需8天材料才能進廠使用，其安全存量為16件，則最高存量為多少件 (A)112件 (B)128件 (C)240件 (D)256件
- 84凡企業物料的採購工作交由分支機構自行辦理的稱為 (A)分組 (B)分散 (C)分級 (D)分類 採購
- 85如果幾個分廠設在距離較遠的地區，且製造不同類的產品，需用不同的原料，則以採用何法有利 (A)分權購買 (B)零散購買 (C)集中購買 (D)聯合購買
- 86A節省物料的損耗與運費B減少檢驗設備的人力與費用C滿足各分支機構特殊需要D便於掌握各分支店的用料情況E大量採購享數量折扣，以上何者為集中採購制的優點 (A)ABE (B)BCD (C)BDE (D
- 87分散採購制度的優點有 (A)節省運費 (B)便於資金調度 (C)享受折扣優待 (D)以上皆是
- 88物料的搬運是指 (A)庫存管理 (B)廠外運輸 (C)廠內運輸 (D)物料的採購
- 89購料搬運原則為 (A)安全原則 (B)經濟原則 (C)準時原則 (D)以上皆是
- 90通常將物料搬運，避免發生損壞遺失等情形，以免延誤產程，是屬於 (A)經濟 (B)安全 (C)機械化 (D)伸縮 原則
- 91物料運輸以 (A)水運 (B)陸運 (C)空運 (D)以上皆非 的運費較為低廉，故常為國際貿易商所樂於採用
- 92庫存控制程序之三Ｒ制所指為何 (A)適質、適地、適價 (B)儲存、記錄、分析 (C)盤存、調查、解析 (D)記錄、請購、報告
- 156大成電子公司年需32,000個電晶體，已知電晶體每個單價＄10，每次採購費用24，每年保管成本為庫存價值的6％，則該公司年需採購幾次，成本方為最低 (A)1次 (B)10次 (C)16次 (D)
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- 95一般物料庫存的程序所採用之「三Ｒ」制，不包括下列何者 (A)記錄 (B)請購 (C)準備 (D)報告
- 157企業因物料而積壓資金是因 (A)存量過少 (B)存量過多 (C)存量適當 (D)機器老舊 的原因
- 96A停工待料 B延誤交貨日期 C失去銷售機會 D增加儲存費用，上列有幾項是屬於物料存量過少會產生之後果 ： (A)一項 (B)二項 (C)三項 (D)四項 。
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- 158閒置不動用的物料稱 (A)廢料 (B)呆料 (C)壞料 (D)退料
- 98物料管理中用以控制庫存的ABC分析法又稱為 (A)經濟採購量法 (B)重點分類管理法 (C)安全存量控制法 (D)預算控制法
- 159凡已失去原有效能，成為無法修復或無修復價值的物料，以及加工時所發生的零頭邊隙物料等，皆稱為 (A)下腳 (B)呆料 (C)壞料 (D)舊料
- 99物料管理若以ABC分析法做存貨控制，應以何者為分類基準 (A)單位重量 (B)體積 (C)庫存時間 (D)價值數量
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- 160庫存週轉率極低且閒置不用的物料，稱為 (A)壞料 (B)廢料 (C)呆料 (D)舊料
- 161凡已失去原有效能，或為無法修護，或無修護價值的物料，以及加工時所發生的零頭邊隙物料等，皆稱之為 (A)存料 (B)廢料 (C)舊料 (D)呆料
- 162因使用或儲存過久，已失去原有性能，價值減低的物料，稱為 (A)呆料 (B)舊料 (C)壞料 (D)廢料