21 決策初期，要求與會人員大膽想像，甚至提出不切實際的想法來彼此激盪，以鼓勵成員突破常規，並從不同角度來解決問題，此在學理上稱之為：
(A)面對面會議（face to face meeting）
(B)腦力激盪（brainstorming）
(C)具名團體技術（nominal group technique）
(D)德菲法（delphi technique）