問題詳情
39.同時具有低市場占有率與高預期市場成長率是屬於下列何者?
(A)金牛事業
(B)落水狗事業
(C)問題事業
(D)明星事業
(A)金牛事業
(B)落水狗事業
(C)問題事業
(D)明星事業
參考答案
答案:C
難度:簡單0.831
書單:沒有書單,新增
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- 下列何者是組織走向全球化時,所使用最大量投入也涉及最大風險的全球投資方法?(A)出口 (B)策略聯盟 (C)進口 (D)海外子公司
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- 下列何者是將員工在執行特定工作時所牽涉到的任務範圍往水平方向增加?(A)工作擴大化 (B)工作專業化(C)工作豐富化 (D)工作設計
- 下列何者是控制幅度的明確定義?(A)指員工只應對一位管理者回報(B)一位管理者可以有效率與有效能管理員工的數量(C)由來自不同功能專業的個人所組成的工作團隊(D)指接受指派工作的義務
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- 下列何者非屬偏向集權管理的因素?(A)基層管理者不願參與決策 (B)決策內容較不重要(C)大型企業 (D)複雜而不確定的環境
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- 下列何者是群體發展的第二階段?(A)動盪期 (B)形成期 (C)行動期 (D)規範期
- 下列何者非屬 360 度評估的特點?(A)費時(B)完整周全(C)完全利用主管和員工的回饋來做為衡量依據(D)是一種績效評估的方法
- 下列何者是需求層級理論的第二層需求?(A)自我實現 (B)安全 (C)生理 (D)社會需求
- 計畫評核術(PERT)是一種對計畫進行評估和查核的技術,其中「要徑」(critical path)指的是:(A)完成計畫的最短路徑(B)完成計畫的最長路徑(C)在最樂觀狀態下所需要的執行時間(D
- 下列何者是最常見的控制類型?(A)事前控制 (B)即時控制(C)走動式管理 (D)事後控制
- 管理者了解國家文化之間差異的 Hofstede 國家文化五大構面不包括下列何者?(A)權力距離 (B)不確定性趨避性(C)團體內群體主義 (D)個人主義與集體主義
- 下列何者非屬管理功能中有關規劃(planning)的定義?(A)訂定目標 (B)建立達成目標的策略(C)發展整合及協調企業的各項活動 (D)對工作績效追蹤、比較、修正的過程
- 下列何者非屬破壞式創新的案例?(A)維基百科 (B) Uber(C) Sony 隨身聽 (D)汽車上的備用攝影機
- 企業將焦點放在本身的優勢上,並從外部獲取其所需的資源,稱為下列何者?(A)購併 (B)外包(C)聯盟 (D)授權
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- 下列何者是營利性組織與非營利性組織的最大差異?(A)目標不同 (B)成員不同(C)資金來源不同 (D)公司規模不同
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- 不同企業間建立一種夥伴關係,藉此結合彼此的資源、能耐與核心競爭力,以獲取共同利益稱為下列何者?(A)策略聯盟 (B)垂直整合策略(C)水平整合策略 (D)重整策略
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