問題詳情
100. 生產工單流程中決算的最重要目的在於
(A) 將工單的差異告知主管單位
(B) 將工單的確認情形計算出來
(C) 將工單的發料與生產的差異量登錄
(D) 將工單的成本轉至適當的會計帳。
(A) 將工單的差異告知主管單位
(B) 將工單的確認情形計算出來
(C) 將工單的發料與生產的差異量登錄
(D) 將工單的成本轉至適當的會計帳。
參考答案
答案：D
難度：簡單0.825243
統計：A(1),B(3),C(9),D(85),E(0)
內容推薦
- 10要使企業資源規劃系統中生產規劃與控制的功能得以順利進行，須先建立相關資料主檔，而以下何者非生產規劃所需的基本資料(A) 物料清單、途程(B) 物料資料主檔、生產相關文件(C) 物料扣帳、總帳
- 1生產工單(Production Order)在實際被發放到現場執行前，可有下列哪兩個狀態 (1) Open (2)Released (3) Created (4) Fence(A) 12(B
- 下列何者將決定哪些生產工單為確定工單(Firmed orders)，於此次執行 MPS 或 MRP 後，將不再自動針對物料進行重新規劃與推算(A) 生產工單預計完工日期(B) 生產工單的確定交
- 在物料需求規劃中，相依需求被保留(Reservation)的時機為(A) 銷售訂單輸入(B) 計劃中工單產生(C) 計劃中工單轉成生產工單(D) 主日程生產計劃輸入。
- 10物料資料主檔為生產過程中，一個非常重要的資料，下列有關物料資料主檔的描述何者錯誤(A) 為企業內部各部門重要活動的資料連結(B) 描寫了一個產品由下層哪些零組件所組成的(C) Materia
- 下列何者為一公司內部各部門參與有關活動資料的重要連結 ，其依相關功能性部門加以分類，以利有關不同部門人員進行資料維護，這在資料的安全性與系統使用者權限之管制上，將因而更為便利(A) 物料資料主
- 當 ERP 系統導入後，下列有關生產規劃模組(PP)之敘述何者錯誤(A) 首先需要先建立 PP 模組相關資料主檔(Master Data)(B) 當執行銷售與作業規劃(S&OP)工作後，系統流
- 在 ERP 系統中通常會以物料需求規劃(MRP)來決定相依需求(Dependent Requirement)所需要的量與時間，而 MRP 的推算過程中需要提供物料清單(BOM)資訊以協助 MR
- 在 ERP 系統生產規劃與控制模組(PP)中，關於生產規劃企業流程之描述，下列選項何者是錯誤(A) 在進行銷售與作業規劃(S&OP)前須先完成資料主檔(Master Data)的建立(B) 銷
- 一般而言，MPS 與 MRP 的重新規劃與推算會對系統造成相當大的負擔，因此會盡量避免進行重新規劃與推算，而下列何者發生時會使得 MPS 與 MRP 自動進行重新規劃與推算(A) 發貨(Goo
內容推薦
- 下列何者不是影響企業採購發展趨勢的因素(A) 地區性(B) 全球化(C) 產品生命週期短(D) 利用網路。中華企業資源規劃學會ERP 規劃師-參考題型19
- 10在生產規劃與控制管理的流程中，企業會因自身的需求與能力來決定零組件是用外購或生產的方式來取得，而下列何者是外購或生產之提案(Proposal)(A) 生產工單(B) 計劃中工單(C) 物料清
- 無論是否有任何供需的改變，所有物料皆重新規劃與推算的物料需求規劃方式屬於(A) 淨變規劃(Net Change Planning)(B) 重規劃(Regenerative Planning)(
- 10在生產規劃與控制管理過程中，下列何者與 BOM 中品項進行 MRP 的規劃順序有關(A) 低階編碼(B) 計劃中工單日期(C) 生產工單日期(D) 訂單交貨日期。
- 1在生產規劃與控制中，有關需求管理的敘述，下列何者正確 (1) 需求管理的功能在於決定完成品與重要次裝配品的需求量與運交日期 (2) 需求管理與銷售與作業管理所規劃的對象皆為產品群 (3) 計
- 1企業的採購系統通常屬於物料管理模組的一個子系統，其範圍可包含三個部分，下列選項何者正確 (1) 採購 (2) 庫存管理 (3) 盤點 (4) 裝載 (5) 出貨 (6) 發票驗證(A) 45
- 1在生產規劃與控制模組中，執行 MRP 的目的在於決定下列何者(A) 獨立需求(B) 相依需求(C) BOM 頂端的品項(D) 以上皆是。
- 請問生產工單可由下列何者而來 (1) MRP 自動產生 (2) 採購單 (3) 手動輸入 (4) 廠商轉來(A) 34(B) 13(C) 12(D) 24。
- 10根據市場分析或過去的歷史資料，確定一個公司中長期所需要的各產品群銷售量與所需要的生產量之間的關係，屬於下列那一種類的規劃(A) 物料需求規劃(B) 主生產規劃(C) 需求管理(D) 銷售與作
- 1有關計劃中工單及生產工單的敘述，以下何者正確 (1) 計劃中工單為一外購或生產之提案(2) 生產工單用以決定哪一產品或物料須進一步被處理 (3) Release Period 界定何時一計劃
- 1採購部門在企業的組織層級約可分為三類：低階功能部門、中階功能部門、高階功能部門。在這三種分類之中，能夠直接向 CEO 報告的，是屬於那一層部門(A) 低階功能部門(B) 中階功能部門(C)
- 1在生產規劃與控制中 ，有關需求管理(Demand Management)的敘述，下列何者正確(A) 只規劃產品的銷售而已(B) 其需求管理的結果為一產品的需求計劃(C) 規劃中長期銷售量與生
- 生產工單流程中從「生產工單產生」至「發料」中間的步驟 ，有 (1) 物料可用量查核 (2) 預留機器產能 (3) 生產工單發放 (4) 列印生產工單，其順序為(A) 4321(B) 1234(
- 下列那一種生產規劃的方式能夠用以連結市場導向銷售計劃與生產導向的需求管理與主生產排程(A) 物料需求規劃(B) 銷售與作業規劃(C) 途程(D) 看板系統。
- 1進行 MPS 與 MRP 規劃時，會對那些即將使用到物料進行規劃，而規劃可以有下列三種方式(1) 重規劃 (2) 淨變規劃 (3) 規劃時間幅度內的淨變規劃，請依照使用這三種方式對電腦造成的
- 1企業之採購行為，其發生是始於原物料需求之產生，下列關於原物料之描述，何者錯誤(A) 原料是原物料的其中一項，是直接用於生產的物件，例如礦砂、塑膠粒(B) 物料是原物料的其中一項，是指不直接用
- 1在生產規劃與控制管理過程中，下列何者為工作中心的主要角色 (1) 提供產能相關資訊 (2)描述產品之相依需求結構 (3) 描述一物品從它的初始狀況到它的最終狀況的程序 (4) 維護人力資源部
- 在 MRP 的規劃過程中，某一零組件 Y 於某當期之相關資料如右，期初庫存量 40 單位，當期供應量 13 單位，當期需求量 58 單位，則下列敘述何者正確(A) 當期零組件 Y 的淨需求(N
- 10接單生產(Make To Order)、存貨生產(Make To Stock)、大量生產/重複性生產(RepetitiveManufacturing)、流程製造(Process Manufa
- 下列哪一選項的順序為正確的 MPS 與 MRP 規劃步驟 (1) 淨需求計算(Net RequirementCalculation) (2) 物料清單的展開(BOM Explosion) (
- 1採購部門的主要任務為進行並完成採購活動，還包括了那一項內部活動(A) 內製/外購之決策分析(B) 庫存追蹤與控管(C) 採購研究/物料需求預測(D) 以上皆是。
- 下列哪一組合為正確的規劃順序 (1) 主生產規劃 (2) 需求管理 (3) 銷售與作業規劃 (4) 物料需求規劃(A) 1423(B) 1234(C) 4123(D) 3214。
- 在 ERP 系統中通常會以物料需求規劃(MRP)來決定相依需求(Dependent Requirement)所需要的量與時間，在 MRP 的推算過程中，淨需求(Net Requirement)
- 10在需求管理中，物料清單(Bill Of Material) 有所謂的分割線，是將存貨層級降至次裝配品的層級，完成品的最後幾個作業步驟是等到接獲訂單後才開始進行。此分割線是基於什麼樣的考量而設
- 下列哪兩個項目為 ERP 系統生產有關的物料可獲得性確認(Availability Check)的二個可能時點 (1) 當工單產生時 (2) 規劃需求時 (3) 當工單發放時 (4) 盤點時