問題詳情
61 某病房有病人 44 人，第 1 類病人所需護理時數為 2 小時，共有 25 人；第 2 類病人所需護理時數為 3小時，共有 10 人；第 3 類病人所需護理時數為 4 小時，共有 5 人；第 4 類病人所需護理時數為 5 小 時，共有 4 人。該病房依病人分類計算當日平均每病人所得到的護理時數為何？
(A) 1.44 小時
(B) 2.72 小時
(C) 3.44 小時
(D) 4.72 小時
(A) 1.44 小時
(B) 2.72 小時
(C) 3.44 小時
(D) 4.72 小時
參考答案
答案：B
難度：困難0.357143
統計：A(3),B(5),C(4),D(0),E(0)
內容推薦
- 69 某護理長通常會分別與每位同仁訂定個別性的工作目標，再依據此目標考核同仁是否達成，這是屬於下列何種考核方法？ (A) 絕對標準 (B)相對標準 (C)客觀標準 (D)主觀標準
- 51 有關死亡後的遺體變化，下列敘述何項錯誤？(A)首先出現的現象是屍冷 (B)突然死亡者其產生的屍斑較自然死亡者產生慢 (C)小肌肉較大肌肉先發生僵硬情形 (D)遺體護理最好在屍僵發生前完成
- 60 將每一類病人人數乘以嚴重度指數所得之和為下列何種指標？(A)嚴重度 (B)工作量 (C)病人數 (D)依賴度
- 77 鼓勵病房護理長組成讀書會，選購合宜書籍，安排閱讀進度、專家演講、研討及共同書寫，來達成護理部之年度中心工作目標「完成外科系臨床路徑（Clinical Pathway）之書寫」是屬於何種領導技 巧
- 80 用於驗孕的激素為：(A) prolactin (B) luteinizing hormone (C) follicle stimulating hormone (D) chorionic gon
- 68 績效考核中的「月暈效果」是指下列何者？(A)考核者以刻版印象做為考核依據 (B)考核者對所有被考核者都給高分，表示自己的領導很好 (C)考核者所給予的分數都集中在中間等級 (D)考核者以接近效標
- 46 下列那一種運動可以達到預防關節攣縮之目的，但無法增強肌力？(A)被動性運動 (B)主動性運動 (C)協助性主動運動 (D)加阻力運動
- 49 下列何者為發生壓瘡的高危險群？①肥胖者 ②穿約束衣但可下床活動者 ③水腫者 ④單次導尿者 ⑤長期服用類固醇者 (A) ①③④ (B)②③④ (C)②④⑤ (D)①③⑤
- 58 德菲法（Delphi Technique）是屬下列何種模式？(A)數理 (B)群體決策 (C)社會人性 (D)需求
- 45 有關全關節運動的敘述，下列何者正確？①應從近心端關節開始，再做遠心端關節 ②執行時，健側與患側皆需要運動 ③執行期間，患者若感到疼痛但表示體力仍能勝任，則應予以鼓勵後繼續做 ④執行前後，應測量生
內容推薦
- 70 下列有關「衝突」的敘述，何者正確？(A)衝突會妨礙組織的溝通，應該加以避免 (B)衝突會降低員工解決問題之能力，應該加以避免 (C)衝突發生時管理者最好不要介入，以免造成壓力 (D)衝突會產生建
- 六、關於下列反應式在 27℃時，其∆H°=-03 kJ/mol，而∆S°=-16 J/K。請計算出在27℃時該反應的∆G°為多少 kJ/mol。根據∆G°，分析在 27℃時該反應的平衡常數
- 62 下列何者是組織最應注重，也是最寶貴的資源？(A)人 (B)績效 (C)資金 (D)設備
- 53 結核病患之接觸者應執行下列何種檢查？(A)常規痰液檢查 (B)痰液培養 (C)喉嚨檢體培養 (D)胸部 X-ray 照相
- 下列何者是零基預算的定義？(A) 訂定預算的階層，從最低的零層開始 (B)編列預算時由零開始，不受以往年度預算的約束 (C)將所有預算消耗歸零 (D)不用編列預算
- 一、何謂虛擬線路（Virtual-Circuit）？（5 分）虛擬線路屬於國際標準組織（InternationalOrganization for Standardization; ISO ） 所 定
- 80 對於老人的住院環境應考慮：(A)睡覺或在床上休息時宜拉上床欄 (B)鼓勵多使用輪椅以防跌倒 (C)室內光線要保持較暗以利休息 (D)因老人較不易排汗因此室溫要較低
- 63 護理專業能力進階 N2 需接受何種訓練？(A)基本護理 (B)重症護理 (C)專科護理 (D)護理行政
- 54 下列病患的入院資料，何者可暫緩收集？(A)身高、體重 (B)生命徵象 (C)社會心理史 (D)初步身體檢查與評估
- 72 醫院推行醫療及行政作業全面資訊化，護理部負責護理作業內容之設計，主任的決策下列何者最適宜？(A)熟讀資訊相關書籍後自行規劃 (B)推派護理長組成作業小組分組依階段推動 (C)交由一位護理人員去規
- 48 軀幹可運動的類型包括下列何者？①屈曲（flexion） ②過度伸展（hyperextension） ③旋轉（rotation）④外展（abduction） ⑤旋前（pronation） (A)①
- 23 下表是老王與小李用相同的資源，每個月生產稻米與小麥之產量。請問下列敘述何者正確？ (A)老王生產稻米與小麥的產量皆比小李多，是以老王生產稻米或小麥皆具有比較利益 (B)老王生產稻米與小
- 64 下列何種情況為不合理的排班？(A)資深與資淺人員搭配 (B)連續上班不可超過六天 (C)大夜班三天後接小夜班 (D)排班人數配合病人人數及病情
- 55 某病房之感染率連續兩季為全院之冠，經查 76%為 (E) Coli 感染，此時護理長應如何處置？(A)立即組成醫品圈 (B)交給副護理長查明原因後報告 (C)斥責同仁不徹底洗手 (D)等第四季報
- 73 提倡全公司品質管理（Company Wide Quality Control；CWQC），被世人公認為「品管圈之父」為何者？ (A)石川馨 (B)戴明 (C)裘蘭 (D)克勞斯比
- 20 由於黃金行情看好，雖然金價飆漲，但是購買者仍然趨之若鶩，促使需求量隨價格上升而增加。請問在黃金市場中，表現了那種現象？ (A)黃金是一種炫耀財 (B)黃金的需求是需求法則的例外 (C)
- 南、北半球的信風相遇在：(A) 馬緯度無風帶(B) 赤道輻合帶(C) 盛行西風帶(D) 盛行東風帶
- 65 在生涯規劃中自我分析英文較差，動作欠靈敏，於 SWOT 分析中是屬於：(A)優勢（strength） (B)劣勢（weakness） (C)機會（opportunity） (D)威脅（threa
- 56 最近兩天發現嬰兒腹瀉及紅臀的人數增加，在決策中護理長應採取之第一步驟為何？(A)發現問題 (B)訂定目標 (C)選擇解決方案 (D)執行評值
- 74 護理長有條不紊的安排人力，當病人處於緊急情況必然帶領同仁親自處理，因此同仁離職或請調者很少，則他領導成功的主因為何？ (A)以身作則 (B)有合法的影響力（legitimate power） (
- 21 下列何者符合「柏雷托效率」（Pareto efficiency）達成時的情境？(A)損人不利己 (B)損人必可利己 (C)不損人無法利己 (D)不損人也可以利己
- 一、某跨國企業公司，總部設在台北，總部架設網站提供對外服務，在美國、日本等地之分公司需透過網際網路（Internet）與台北總部進行資料的安全傳輸。⑴請畫圖並詳細說明如何使該公司網站能提供對外
- 66 假設甲病房當日依實際人力分配平均護理時數為 5 小時，依病人分類系統計算出所需護理時數為 3小時，請問該病房當日之生產力係數為何？ (A) 01 (B) 06 (C) 20 (D
- 57 護理部的中程目標「2010 年須落實護理人員能力進階制度」，其書寫之缺點為何？(A)執行有困難度 (B)沒有時間性 (C)缺乏具體性 (D)非單位共同認同
- 冷鋒處常有陣雨或雷雨這是因為：(A) 鋒前被置換的暖空氣快速上升(B) 鋒前暖空氣被冷氣團冷卻凝結(C) 冷氣團帶來大量的水汽(D) 冷、暖氣團所帶電荷不同所致