問題詳情
18. 關於公共工程法令規章及相關規範之研究、擬議事項是何者單位掌理事項
(A)企劃處
(B)技術處
(C)工程管理處
(D)法規會
(A)企劃處
(B)技術處
(C)工程管理處
(D)法規會
參考答案
答案：D
難度：簡單0.779412
統計：A(4),B(3),C(34),D(159),E(0)
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- 品質稽核屬於P（計畫）、D（執行）、C（考核）、A（改善）中的哪一種(A)P（計畫）(B)D（執行）(C)C（考核）(D)A（改善）
- 關於公共工程執行品質管理制度之研議及督導事項是何者單位掌理事項(A)企劃處(B)技術處(C)工程管理處(D)法規會
- 廠商得提起申訴之日期為其收受議處處理結果或招標機關處理期限屆滿之日起(A)十五日內(B)一個月內(C)十日內(D)四十日內
- 各類公共工程，應實施技師簽證有(A)14(B)15(C)16(D)17種
- 機關為辦理經常性採購，所建立之合格廠商名單中家數應有(A)三家以上(B)五家以上(C)六家以上(D)視資格審查合格家數而定
- 以下何者是稽核中的工作(A)通知與資料收集(B)編寫稽核查對表(C)執行稽核(D)成立稽核組織
- 優良工程必要條件推薦之工程施工進度達(A)50％(B)60％(C)70％(D)80％ ，而且進度落後幅度在5％以內為原則（依核定之施工進度表計算）
- 未達公告金額的招標方式，在地方可否由直轄市或縣（市）政府自行訂定之(A)可以(B)不可以(C)視情況而定(D)必須 依中央規定辦理
- 稽核組織成員工作內容為「稽核作業規劃、聯繫與工作分配」屬於何者(A)觀察員(B)專家(C)稽核員(D)稽核組長
- 廠商延誤履約期限情節重大者，於巨額工程採購，指履約進度落後(A)百分之五(B)百分之十(C)百分之十五(D)百分之二十以上
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- 4達成使命所運用的方法形成(A)使命(B)政策(C)目標(D)組織
- 外部稽核作業著重(A)簡化之可行性(B)成本效益(C)作業效率(D)品質計畫之落實執行
- 多層次的重複檢驗並不足保障品質的觀念，是從(A)組織權責(B)檢驗制度(C)計畫管制(D)設計品保 的角度探討品質
- 合格廠商之最低報價者，得優先減價(A)一次(B)二次(C)三次(D)四次
- 廠商依契約規定支領預付款前，應先提供(A)同額預付款還款證明(B)預付款與契約金額之差額保證金作為擔保(C)預付款百分之五十支還款保證(D)預付款百分之三十之還款保證
- 根據下列 E/R model 的描述，下面選項何者為真? (A)每位會員最多可參加 3 項課程 (B)每位會員至少要參加 1 項課程(C)每項課程至少要有 1 位會員參加 (D)每項課程最多只能
- 以下何者品質組織規劃功能之工作(A)稽核(B)施工檢驗(C)各類品質文件之編擬管制(D)客戶服務
- 當進入管理品質的階段後，品管組織的功能就是在(A)釐清品質責任(B)設計管制(C)產品檢驗(D)監督工程
- 品質稽核是評估企業或組織所研訂(A)發展計畫(B)預算計畫(C)環保計畫(D)品質計畫之執行成效
- 稽核執行單位就品質制度之內涵及參與單位之多寡，研訂整體品質稽核計畫，通稱為(A)主要稽核計畫(B)品質計畫(C)稽核時程(D)稽核查對表
- 品質管理發展過程導致(A)品質關切事務範疇擴大(B)最終驗證不再採用(C)製成品管不再重要(D)一團混亂
- 工程數量如因辦理變更設計至超出原契約數量部分，應以(A)辦理會勘後(B)變更設計定案後(C)修正合約總價表報經機關核定後(D)修正合約總價表報經上級機關核准後 再依約辦理估驗計價為宜
- 下列何種情形符合採購法之規定(A)轉包(B)得標廠商將契約全部交由其他廠商代為履行(C)得標廠商將契約主要部分交由其他廠商代為履行(D)分包
- 公共工程品質管理作業要點中的品管人員工作重點是(A)執行分包管理(B)工務行政(C)執行內部品質稽核(D)以上皆非
- “編寫計畫書時所引用之公司品質系統文件、法規”是應在品質計畫書(A)目的(B)範圍(C)用語定義(D)參考文件 部分加以說明
- 對成果實施檢驗只能(A)發現(B)解決(C)預防(D)杜絕
- 從管理品質的角度，達成外部品質需求之先決條件，是必須有一健全(A)檢驗制度(B)內部供需鍊(C)計畫管制(D)設計品保
- 最終品質係展現(A)規劃、設計(B)施工、製造(C)售後服務(D)每一作業環節的聯合
- 品質是「設計」出來的觀念，其品質標的為(A)產品(B)技術(C)製程(D)調查
- 工程竣工後有初驗程序者，除契約另有規定者外，監造單位應於竣工後______，將竣工圖表、工程結算明細表及契約規定之其他資料送請機關審核。(A)3日內(B)7日內(C)15日內(D)30日內
- 契約價金依契約規定得依物價指數調整者，其(A)管理費及利潤不予調整(B)契約之所有項目均得調整(C)欲履約期限之部分不予調整(D)工期得依增減金額比例調整
- 檢驗製造階段的品管組織主要功能(A)是在確認試驗精確度(B)是在檢定製程中(C)是在檢核設計成果(D)管理制度
- 專案組織之品質成效應由(A)財務稽核(B)證管會(C)內外部稽核結果認定(D)年度績效
- 由品質持續發展，工作內涵也由「阻絕」而演進至(A)檢查(B)預防(C)試驗(D)調查
- “專案特色與特殊性”是應在品質計畫書(A)目的(B)範圍(C)用語定義(D)工程概述 部分加以說明