三、甲公司採行責任中心制，各獨立部門以投資報酬率作為衡量績效的工具，甲公司的必要報酬率為 15%。傢俱部門目前的營業狀況為營業淨利$200,000；部門營業資產$1,000,000。傢俱部門現正考慮一個投資方案，該方案須投資營業用資產$400,000，預期該項投資會產生的收入與成本如下：銷貨收入$400,000；變動成本率 60%；固定成本$110,000。試作：（20 分）
(一)傢俱部門主管會不會實施此投資方案？理由為何？