19 某公司使用三個成本庫累積其製造費用，針對下一年度的估計資料如下： #326 訂單實際耗用直接人工 120 小時、機器小時 100 小時。若該公司以直接人工小時為分攤製造費用的唯一基礎，則#3

問題詳情

19 某公司使用三個成本庫累積其製造費用，針對下一年度的估計資料如下：

#326 訂單實際耗用直接人工 120 小時、機器小時 100 小時。若該公司以直接人工小時為分攤製造費用的唯一基礎，則#326 訂單應該分攤多少製造費用？
(A)$26,182
(B)$26,224
(C)$36,000
(D)$39,000

參考答案

無參考答案

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I have two sisters. _______ of them are very tall. (A) Two (B) Both (C) All (D) One
17 在從事價值工程（value engineering）時，企業常將作業與成本區分為有附加價值成本與無附加價值成本，某公司之相關成本如下： ⑴機器工具維護之材料與人工成本 $800 ⑵因工作延誤產生
( )「創作上百分之九十九都是瓶頸」，可見盡一百分的勢力可能只會有一分成果，這說明什麼的重要？ (A)勇(B)勤(C)忠(D)真。
18 甲公司為一國際企業，目前公司之投資中心有亞洲事業部、美洲事業部及歐洲事業部。甲公司採用投資報酬率（ROI）評估投資中心之績效並進行獎酬決策時，下列何者為最無法控制之兩種因素？ (A)經理人素質及
16 乙公司採用改善成本法（kaizen costing）。某年 1 月時公司銷貨成本為$600,000、營業費用$350,000（變動營業費用$250,000，固定營業費用$100,000）。預估
15 乙公司每月需要 1,000 單位的零件來製造產品，該零件可自行製造或向外購買。過去皆自行製造，且每單位花費成本$130，包括直接原料$直接人工$變動製造費用$45 及固定製造費用$1
12 甲公司原料期初存貨為 84,000 公斤，期初製成品存貨為 4,000 單位，本期銷售 60,800 單位，期末製成品存貨為 2,000 單位，每單位產品須用 5 公斤原料，若欲降低原料存貨
14 丙公司正考慮是否接受 1,000 單位之特殊訂單，價格為每單位$800。該產品之正常售價為$1,100，單位變動成本為$600，單位固定成本為$200。公司管理者預期若接受該特殊訂單，變動成本可
13 甲公司生產單一產品，今年度銷量、單位變動成本以及固定成本總額與去年度相同。甲公司採用全部成本法（absorption costing），下列那一個原因導致今年度淨利少於去年度淨利？ (A)本期產
11 乙公司關於次年各季之預算銷售量如下表；假設無在製品存貨，若每季期末存貨均維持次季預算銷售量之 25%，年初之存貨為 3,000 單位，則第二季之預算生產量應為何？ (A) 17,500 單位