問題詳情

39-40為題組1996年雲林麥寮農民郭明鑽成立產銷班,試種結球萵苣成功後全力推廣班員栽種,並投入更多心力改善生產制度及設備,確定「訂單─生產─交貨」的計畫性營運模式,由產銷班成立管理中心,根據訂單在每年9月開始募地,再依出貨時間表建立生產排序,包括育苗、施肥、防蟲、巡田、採收等工作,都有管理中心嚴格管理,農民只要負責最簡單的照顧蔬菜工作,因此透過管理中心運作,產銷班的美生菜品質穩定,通過產銷履歷認證。2005年更導入日制生產履歷提升結球萵苣之國際競爭力,更創立「臺灣生菜村」品牌行銷全球,2010年營收達一億一千萬元,而農民平均每分地在兩個月內即可獲利1萬元,風光寫下台灣生菜村傳奇。圖5為臺灣生菜村的四大訴求。請問:
39.臺灣生菜村採取「訂單—生產—交貨」的營運模式,符合工業的「即時性生產」方式。請問此一營運模式具有哪些優點? (甲)避免生產過剩 (乙)縮短物流通路 (丙)提高土壤肥力 (丁)確保農產品質。
(A)甲乙丙
(B)乙丙丁
(C)甲丙丁
(D)甲乙丁。

參考答案

答案:D
難度:簡單0.857143
統計:A(1),B(0),C(0),D(6),E(0)

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