管理者專注於某一員工之單一突出的特質，而在績效考核時造成員工在各個考評項目上，得到近乎相同的評分，此類考核上常見的誤差，被稱為：
(A)暈輪效應（Halo Effect）
(B)仁慈誤差（Leniency）
(C)趨中傾向（Central Tendency）
(D)日昇效應（Sun Effect）