問題詳情
23．按成本计划的作用划分，施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值（400元/立方米）及其分解指标属于（ ）成本计划。
(A)战略性
(B)竞争性
(C)指导性
(D)实施性
(A)战略性
(B)竞争性
(C)指导性
(D)实施性
參考答案
答案：C
難度：適中0.5
統計：A(0),B(0),C(0),D(0),E(0)
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- 背景（十三）某高层办公楼工程项目，由甲公前进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担，桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工。小张是甲公司总承包项目部唯一的专
- 77．投标人测算采用新工艺的分部分项工程综合单价时，正确的做法有（ ）。(A)新工艺试验鉴定费用计人建筑安装工程材料费(B)人工、材料、施工机械消耗量应根据企业定额或者参照地方或行业定额确定
- 58．在外墙保温工程施工过程中，甲承包商按监理工程师的要求暂停施工后，监理工程师没有及时对甲承包商提出的复工申请作出答复，导致了甲承包商无法及时复工，则承担违约责任的是（ ）。(A)监理工程
- 22．施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从（ ）中开支。(A)建筑安装工程材料费(B)施工企业管理费(C)建筑安装工程措施费(D)建设单位管理费
- 31．上述施工网络计划中，电梯安装及调试工作的总时差为（ ）天。(A)30(B)60(C)90(D)120
- 66． “调整工作计划”属于合同实施偏差处理措施中的（ ）措施。(A)技术 (B)组织 (C)经济(D)合同
- 背景（十五）某建设工程采用工程量清单计价方式计价，根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206）和《建设工程工程时清单计价规范》（GB 50500--2003）组价。施工招标过程中，投标人
- 57．在施工过程中，因甲承包商自身的原因导致了进度拖延，甲承包商按监理工程师的要求提出并实施了加快进度的赶工措施，则（ ）。(A)甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施
- 21．基础分部工程所需钢材在使用前应进行物理和力学性能检验，检验费用属于（ ）。(A)建筑安装工程材料费(B)建筑安装工程措施费(C)建筑安装工程企业管理费(D)工程建设其他费用
- 30．上述施工网络计划中，外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是（ ）天。(A)185和205(B)185和235(C)205和235(D)235和255
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- 59．业主供应的材料、设备使用前，负责检验或试验的人和承担检验或试验费用的人分别是 （ ）。(A)业产和材料供应商(B)业主和甲承包商(C)监理工程师和业主(D)甲承包商和业主
- 68．分包单位提出挖孔灌注桩工程使用的钢筋要进行材料代换，其工程洽商应（ ）。(A)由该分包单位向设计单位提出(B)由该分包单位向监理单位提出(C)通过监理单位审查后办(D)通过总承包单位审
- 33．在网络计划中，关键工作是指（ ）。(A)总时差最小的工作(B)自由时差最小的工作(C)时标网络计划中无波形线的工作(D)持续时间最长的工作
- 背景（五）某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目
- 79．分部分项工程材料费的构成包括（ ）等。(A)材料原价或供应价格(B)材料运杂费(C)不可避免的运输损耗费(D)周转材料摊销费(E)材料采购及保管费
- 69．本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，《交接检查记录》中的“见证单位”应为（ ）。(A)政府质监部门(B)建设单位(C)监理单位(D)总承包单位
- 34．双代号网络图中虚线表示（ ）。(A)资源消耗程度(B)工作的持续时间(C)工作之间的逻辑关系(D)非关键工作
- 25．工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（ ）。(A)确定项目的总进度目标(B)分析和论证目标实现的可能性(C)明确进度控制的目的和任务(D)编制项目总进度计划
- 80．投标人填列有关清单计价表时，不能自主报价，只能根据业主提供的资料填列的费用项目有（ ）。(A)施工项目费(B)人工费(C)建设项目预留金(D)指定分包工程费(E)总承包服务费
- 1．下列词语中加点的字，读音全部正确的一项是(A)校订（jiào） 戛然（jiá） 佝偻病（gōu） 自怨自艾（yì）(B)降服（xiáng） 惊诧（chà） 超负荷（hâ） 流水淙淙（zōng）(C
- 26．建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为（ ）。(A)①-②-③-④(B)②-①-
- 场景（十六）某工程项目施工采用《施工合同条件》，工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价：拖延工期每天赔
- 72．针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（ ）。(A)考虑项目的组成(B)考虑施工总体部署(C)考虑总、分包关系和合同结构(D)有利于工程交工验收(E)有利于项目目标控制
- 关于机械设备闲置时间说法中，准确的是（ ）。(A)按照原进度计划安排，土方机械闲置时间为0(B)按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为0(C)按照原进度计划安排，土方机械闲置时间为2个月
- 下列说法正确的是（ ）。(A)A是关键工作(B)C是关键工作(C)F是关键工作(D)F是非关键工作(E)H是非关键工作
- A person must overcome many _______ if he is to succeed.(A) obstacles (B) occupations (C) opposit
- 2．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。(A)总承包管理方(B)业主方(C)设计方(D)咨詢机构
- 下列各项中，属于分包人责任和义务的是（）。(A)保证施工期间分包工程施工所要求的通道畅通(B)组织分包工程的图纸会审和施工技术交底(C)直接接受监理工程师的指令(D)按约定时间向承包人提
- 工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键线路是指（ ）的线路。(A)时标网络计划中没有波形线(B)双代号网络计划中没有虚箭线(C)单代号网络计划中各关键工作之间的时间间隔均为零(D
- 在所发生的各项停工事件中，应由发包人承担责任的有（）。(A)事件1(B)事件2(C)事件3(D)事件4(E)事件5
- 8．对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。(A)施工总平面图(B)施工组织总设计(C)1施工部署及施工方案(D)施工图设计文件
- 场景（十七）某建设工程项目由一家已通过GB/T19000－2000质量管理体系认证的施工企业进行施工承包。在施工准备阶段，施工单位建立了严格的质量保证体系，制订了详细的质量保证工作计划，对每个分部分项
- 基础工程采用成本加酬金计价方式，在签订合同时业主和承包商应特别注意的事项包括（）。(A)在合同中必须明确酬金的支付时间和金额百分比(B)在合同中必须明确发生工程变更时酬金支付的调整方式(
- 78．编制施工成本计划时，施工成本包括( )。(A)直接工程费(B)措施费(C)规费(D)企业管理费(E)税金
- 9．施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( )的工作。(A)准备阶段(B)收集项目实际值(C)进行目标计划值和实际值比较(D)纠偏环节