問題詳情

（二）王鼎鈞〈改造〉有一座龐大的旅館，設備陳舊，管理鬆懈，營業額一落千丈。旅館的所有人聘請一位專家來從事革新和整頓。三個月後，專家對旅館的現況有了透澈的了解，提出一份詳細的計畫，主張把房子拆掉重新建造大樓，現有工作人員一律遣散，重新招考訓練。旅館所有人無法接受這樣的計畫，聘請另一位專家來擔任經理。這位專家在視察旅館的業務之後，下令換裝所有房間的自來水龍頭。新的龍頭，式樣美麗，操作方便，絕不漏水，旅客在半夜再也聽不到滴漏之聲，可以安享一夜好睡了。就這樣，新任經理從小處著手，積小為大，終於使旅館的作風煥然一新。旅客們發現，這家旅館的房子雖然陳舊，但是堅固；式樣雖然古老，但是引人。於是近者悅，遠者來。長於治事的人總是「大處著眼，小處著手」，他們深知「為大於微，圖難於易」。小問題容易解決，從小處著手，遭遇的抵抗力也最小。經過一連串的「小勝」，自己的聲望、別人的信心都建立起來，這時再考慮比較大的興革，就順利得多了。
28.由本文敘述來判斷，「為大於微，圖難於易」的意思近於何者？
(A)百尺竿頭，更進一步。
(B)當局者迷，旁觀者清。
(C)登高必自卑，行遠必自邇。
(D)嚴以律己，寬以待人。

參考答案

答案：C
難度：適中0.5
統計：A(0),B(0),C(0),D(0),E(0)

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