(二)10 月份的預計銷貨金額。（10 分）

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(二)10 月份的預計銷貨金額。（10 分）

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21 甲公司本期製成品存貨增加$1,507，在製品存貨減少$770，銷貨成本為$1,243，則該公司本期總製造成本為：(A)$506 (B)$1,034 (C)$1,980 (D)$3,520
12 下列何種狀況下，分步成本制的先進先出法轉入次一部門的成本數，會與分步成本制的加權平均法下轉入次一部門的成本數相同？(A)當期初與期末存貨完工程度皆為 50%時 (B)當無期初存貨時(C)當無期末
二、甲公司 9 月初的實際現金餘額為$104,000，10 月底的預計現金餘額為$714,800。7 月及 8 月份的實際進貨金額分別為$1,200,000 及$640,000；實際銷貨金額為$1,6
20 假設仁愛公司每年的產銷量為 20,000 單位，其產品的製造成本與銷管費用如下：變動成本：直接材料----------- $10直接人工----------- 12製造費用-----------
20 乙製造公司報導本年度成本資料如下：營業收入 $420,000期初直接材料存貨（1 月 1 日） 22,000直接材料進貨 146,000期末直接材料存貨 16,000直接製造人工 18,000間
下列對於分批成本制的描述，何者正確？(A)分批成本單上所列報的製造費用通常為實際發生的金額(B)分批成本制僅適於製造業，不適用於服務業(C)分批成本制僅適用於沒有分部門的行業，有多個部門的行業適
2 永竹公司生產甲、乙及丙三種產品，各種產品之產銷資料列示如下：公司可供使用產能為 900 機器小時。請問為求最大利潤，三種產品各應生產多少單位？(A)甲：乙：丙＝200：150：0 (B)甲：乙：
(二)若公司將訂購量由目前之每次 10 單位改為 EOQ 下之訂購量，將可節省多少成本？（6分）
19 產品生命週期中有 80%的成本在公司價值鏈之 ① 已屬既定或被鎖定，公司因此可使用 ② 來控制成本、決定產品訂價，並藉以提升產品獲利。試問前述①及②各為何？(A)①研發與設計階段，②改善成本制
19 甲公司X2 年8 月份的成本資料如下：加工成本為主要成本的60%；間接人工成本為直接人工成本的20%，且相當於製造費用總額的 15%。下列生產成本之敘述，何者正確？(A)直接人工成本高於直接材料

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