個案 A：台灣箱包類唯一上櫃公司萬國通路以自有品牌「Eminent」行銷全球。萬國通路與大多數廠商一樣，都是從代工外銷起家。早年因為看到每年中東地區回教徒趕往聖地麥加朝聖所衍生的旅遊商機，於是專為歐美品牌行李箱代工而發跡。意識到代工為人作嫁而不踏實的潛在危機，萬國通路開始走上品牌之路。代工廠商發展品牌事業初期都會面臨的問題，萬國通路也不例外。原先的代工大客戶認為萬國通路發展自有品牌如同球員兼裁判，對代工品牌在市場競爭不利，於是紛紛大砍訂單，將訂單轉移給其他代工廠。之後，萬國通路以技術與品質讓之前砍單的代工大廠逐一回心轉意，代工與品牌並存。萬國通路在品牌行銷上採取獨家代理商制度，讓在地的獨家代理商專注經營品牌。也因此，萬國通路在德國百貨零售通路與 Kaufhof 合作，拿下高達 40%的市佔第一。請依據上述內容回答下列問題：
( ) 就行銷環境分析角度而言，萬國通路早年意識到中東地區回教徒朝聖的旅遊商機，是屬於 PEST 分析的哪一部份？
(A) P(Political)
(B) E(Economic)
(C) S(Social)
(D) T(Technology)