問題詳情
4.下列有關權變理論的敘述，何者有誤?
(A)沒有一種管理理論可適用於任何情況
(B)強調靜態管理
(C)企業經營與管理並無一定的程序與方法
(D)企業組織是否恰當，管理方法是否良好，端視工作性質與企業環境而定
(A)沒有一種管理理論可適用於任何情況
(B)強調靜態管理
(C)企業經營與管理並無一定的程序與方法
(D)企業組織是否恰當，管理方法是否良好，端視工作性質與企業環境而定
參考答案
答案：B
難度：非常簡單0.956118
統計：A(65),B(4118),C(80),D(44),E(0)
內容推薦
- 二、請說明比較凱因斯學派、供給面經濟學、公共選擇理論，對於減稅的不同看法。
- 企業功能(Business Function)與管理功能(Management Function) 所構成的矩陣稱為：(A)關係矩陣(B)企業矩陣(C)管理矩陣(D)功能矩陣(E)專案矩陣 。
- 古語有云：「衣食足而後知榮辱」與下列那位學者的理論相近?(A)梅友(Mayo) 的霍桑效應 (B)馬斯洛(Maslow) 的需求層級理論(C)麥克瑞格(McGregor )的X、Y理論 (D)艾
- 下列有關霍桑研究的敘述，何者有誤?(A)係由哈佛大學教授梅育(Mayo)所主導 (B)地點在美國西方電氣公司的霍桑工廠 (C)於1927 年到1932 年間共分兩階段進行 (D)開啟了日後對於人群
- 公司增加員工相關的工作內容，提升其自主權與工作責任，此種工作設計方法稱為:(A)工作輪調 (B)工作簡化 (C)工作標準化 (D)工作豐富化 (E)工作擴大化。
- 1 有關茄紅素（lycopene）的敘述，下列何者錯誤？(A)主要存在於番茄、西瓜、木瓜等蔬果中(B)屬於類胡蘿蔔素（carotenoids）之一(C)在自然界中大多以順式（cis）結構存在(D)在血
- 1 有關茄紅素（lycopene）的敘述，下列何者錯誤？(A)主要存在於番茄、西瓜、木瓜等蔬果中(B)屬於類胡蘿蔔素（carotenoids）之一(C)在自然界中大多以順式（cis）結構存在(D)在血
- 下列何項理論強調，人們相信激勵會使人努力產生好的績效，更能得到其想要的報酬?(A) 期望理論(B) 公平理論(C) 增強(強化)理論(D)成熟理論(E) 二因子理論。
- 對於下列各項管理名詞的英文縮寫，何者錯誤?(A)品管圈(QCC) (B)平衡計分卡(BSC) (C)經濟訂購量(EQO)(D)全面品質管理(TQM) (E)損益平衡點(BEP) 。
- 請詳細觀察下方PERT 網絡圖後，指出其「要徑」(Critical Path)所花費的作業時間為幾天? (A) 12天 (B) 13天 (C) 14天 (D) 15天 (E) 16天。
內容推薦
- 下列那種組織問題最可能發生於矩陣式組織?(A)無法發揮專業分工之機能(B)指揮不統一，工作人員易發生角色衝突(C)本位主義，部門間不相互支援(D)組織僵硬、缺乏機動性(E)各部門各自為改，缺乏溝通
- 三、「由政府所提供的財貨稱為公共財」試評論之。理論上，民間參與公共建設之作法有何優點？試說明之。
- 目標管理(MBO) 為下列哪位學者最先提倡的管理方式?(A)梅友( Mayo ) (B)韋伯(Weber) (C)鮑爾定(Boulding)(D)彼得﹒杜拉克(Peter Drucker) (E
- 下列何者為領導情境理論的代表之一?(A)李克特(Likert )之員工導向及工作導向理論(B)俄亥俄卅立大學(OSU)之兩構面理論(C)布萊克與摩頓( Blake & Mouton )之管理方格理
- 非正式溝通又稱為葡萄藤式(Grapevine)溝通，具有多種類型，下列何者為非?(A)集群連鎖(Cluster Chain) (B)密語連鎖(Gossip Chain)(C)機遇連鎖(Proba
- 台灣電力公司總管理處將具有相同專長的工作人員集合在同一部門工作，以達專業分工效果，此組織劃分依據為：(A) 功能別(B) 區域別 (C) 產品別 (D) 專業別(E) 顧客別。
- 管理者將重心放在組織中重大差異事件管理上，是符合下列何種有效控制的原則?(A)多種標準(B)例外管理(C)彈性(D)績效回饋(E)合理標準。
- 下列何種溝通網路的溝通速度最快?(A)輪型(B) Y 型(C)鏈型(D)環型
- 14 依據力其曼與法墨(Richmam & Farmer)的說法，好的控制系統如一旦發生問題，應有立即警告與處置的措施，此為控制系統的:(A)相關性(B)效率性(C)安全性(D)數量性(E)反應性。
- 預測技巧在下列何種情境時最為有效?(A) 動態環境(B) 緩慢改變環境(C) 長期預測搜索 (D) 競爭者具侵略性(E) 高速成長的環境。
- 以下哪一個管理學派與員工激勵最為相關?(A)科學管理學派(B)行為學派(C)管理科學學派(D)系統理論學派(E)管理程序學派。
- 下列敘述，不正確者有幾項? (1)策略計畫係設定組織整體目標，故其規劃期間較長，多為中程計劃 (2)作業性計畫所涉及的期間較短，且有詳細的行動內容及工作程序表 (3)規範式預測法係以現有知識為起點
- 有關授權的利益，下列何者為非?(A)可減輕主管負擔 (B)可節省不必要的溝通時間 (C)可培育組織未來的管理人才 (D)對X型部屬可大幅增進其責任感 (E)可加速決策的速度。
- 工作評價( Job Evaluation )最主要的目的為何?(A)作為評定員工公平薪資的標準(B)作為職位分類的依據(C)作為升遷的依據(D)作為員工訓練的標準
- 假設某產品的單位售價為20元，單位變動費用為10元，固定費用為4萬元，則損益平衡點為多少?(A) 20,000 元(B) 4,000 元(C) 1,334 單位(D) 4,000 單位(E) 2
- 公司產品組合內各產品線之產品項目的多寡，稱為產品組合的:(A)廣度(B)深度(C)長度(D) 密度
- 企業由於採用電腦及自動化生產所造成之組織結構的改變係屬於:(A)結構性改變(B)行為性改變(C)技術性改變(D)診斷性改變
- 某書局對企業管理書本的需求量每年12，000 本，每次採購成本18，000元，每本存貨的每月儲存成本9元，試問最佳經濟採購量為多少本?每年需採購幾次?(A) 600本，20次(B) 1000本，
- Y理論的主張最不可能為下列何種領導方式?(A)放任式 (B)仁慈式 (C)民主式(D)專權式(E)諮商式。
- 下列何者為目標管理(MBO) 相關元素?(A) 目標特定具體(B) 參與式決策(C) 明確時間段落，限期完成(D) 績效回饋(E) 系統迴圈。
- 所謂企業功能(Business Function) 是指企業將資源轉換為產品、勞務，以滿足顧客需求的基本功能，包括下列何者?(A)控制(B) 生產(C) 財務(D)規劃(E) 人事。
- 下列何者不是長期維持公司競爭優勢的重要因素?(A)顧客回應(B)有效營運(C)優良品質(D)以高薪激勵主管(E)維持良好形象。
- 下列何種情況下，管理者可採用較廣的控制幅度(Span of Control)?(A) 管理者能力愈強(B) 工作環境愈複雜(C)工作性質愈重要(D) 部屬自動自發程度愈低 (E) 主管個人對權力
- 個人決策與群體決策之比較，下列何者正確?(A)群體決策較為耗費時間與成本，效率低(B)個人決策品質較為單一主觀(C)群體決策責任歸屬較為明確(D)群體決策容易產生「風險移轉」的行為(E)個人決策
- 有關顧林納(Greiner) 的組織成長階段理論(Stage Theory)，下列何者敘述正確?(A) 組織創立時，成長靠合作 (B) 領導危機發生時，成長靠命令(C) 自主性危機發生時，成長靠