10.日本卡西歐公司面對科技日益競爭的大戰，自2010年組織再造，不惜砍掉手機及面板事業，保留數位相機事業，推出「自拍神器」相機，專注於如何靈活手持拍攝，深受年輕女性的愛戴，此舉不再盲目追求高銷量的目標，開發高附加價值的獨家商品，至今業績成長三成，擺脫過去的虧損。試問下列敍述何者錯誤？
(A)卡西歐縮小營運規模，為採縮減策略經營
(B)致力產品差異化，開發與競爭者不同之市場，是屬於藍海策略經營
(C)若只針對年輕女性推出相關拍照功能，是目標市場策略的差異化行銷
(D)上市時，舉辦產品發表會、記者招待會，為公共關係促銷策略。