問題詳情

※請閱讀下段文章後回答44~45 的問題。 民國五○、六○年代，臺灣的成衣業因勞力成本低廉，成功打入歐美市場，賺取了不少外匯。然而隨著經濟快速成長，生活水準提高，不斷上漲的工資，導致勞力密集產業紛紛外移。以成衣代工起家的聚陽實業為了因應環境的變化，改變經營策略。到了2006年，聚陽營收125.56億；2007年， 1,000大製造業排行203名，被外界比喻為「紡織界裡的臺積電」，而其成功之道就是「We fit theworld，客人要什麼，我們的思考就從哪裡展開。」 參考資料：吳昭怡（2007），〈轉型升級，不再只賺辛苦錢〉，《天下雜誌》第371期，P.148～149。
44.聚陽實業成功轉型的關鍵在於：「在對的時間，給顧客對的產品。」下列何者是傳統產業成功轉型的原則？(甲)引進外勞(乙)轉而從事新興事業(丙)組織的彈性管理(丁)努力提升成為知識產業(戊)強調最低生產成本的區位
(A)(甲)(丁)
(B)(乙)(丙)
(C)(丙)(丁)
(D)(丁)(戊)。

參考答案

答案：C
難度：適中0.5
統計：A(0),B(0),C(0),D(0),E(0)

內容推薦

內容推薦