問題詳情
25.推行精實過程中，最重要的成功關鍵在何者？
(A)外部顧問
(B)充足的經費
(C)專案管理的方法
(D)最高階主管的支持
(A)外部顧問
(B)充足的經費
(C)專案管理的方法
(D)最高階主管的支持
參考答案
答案：D
難度：非常簡單1
統計：A(0),B(0),C(0),D(3),E(0)
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- 設f (x)＝2x5－5x3＋3，g (x)＝6x4－3，試證：在0與1之間有一實數c，使得f (c)＝g (c)。 (8分)
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- (2)(3-α)(3-β )(3-γ)
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- 下列何者不是工作抽查的優點？(A)分析人員不須進行長時間的連續觀測 (B)無須任何估計時間的方法(C)適於短期而重複性高的工作 (D)操作員不必接受長時間的連續觀測
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- 在價值流圖(VSM)中的符號「 」代表之意義為何？(A)超市 (B)搬運方式 (C)拉式生產 (D)在製數量工作研究、精實生產 第 3 頁，共 5 頁 【請翻頁繼續作答】
- （ ）里約熱內盧的都市結構，較接近下列何者？(A) (B) (C) (D)
- 預定時間標準系統(PTS)所設定之時間為下列何者？(A)觀測時間 (B)正常時間 (C)標準時間 (D)寬放時間
- 新任經理想了解飛機裝配工廠內的人員、材料、產品行進途徑與該工廠內部配置情況，你會建議他使用下列何種程序圖？(A)操作程序圖(Operation Process Chart) (B)線圖(Flow
- 時間研究記錄表中，於 R 欄內所紀錄之符號「M」表示下列哪一項？(A)漏記 (B)時值為約略值 (C)單位為分鐘 (D)干擾
- 關於價值流圖中「C/T」(循環時間)之敘述，下列何者正確？(A)包含等待時間 (B)等於架設時間、操作時間及下架時間之總和(C)等於操作時間 (D)包含站與站之間的搬運時間
- 方法時間衡量(MTM)制度，是由下列何人所創設？(A)泰勒(Taylor) (B)吉爾伯斯(Gilbreth) (C)賽格(Segar) (D)梅那特(Maynard)
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- 下列何者不是豐田式生產系統中的 JIT 活動？(A)平準化生產 (B)工作標準化 (C)多能工 (D)防呆「自働化」
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- 若以「人」為基準繪製流程程序圖，則人走到倉庫應紀錄為哪一項？(A)操作 (B)搬運 (C)延遲 (D)儲存
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- 「分辨需要的與不需要的，將不需要的馬上丟棄」是 5S 活動中的哪一項？(A)整頓 (B)清掃 (C)清潔 (D)整理
- 下列何者不是防呆裝置之具體作法？(A)一旦作業有誤，工件就不能裝在夾具上 (B)人員離開時，機器就無法加工(C)當工件不符規格時，機器就無法加工 (D)若操作不正確時，機器就無法加工
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- 下列針對 JIT 生產系統之敘述何者有誤？(A)為增加機台作業時間，設備僅在故障時保養(B)生產流程採用拉式生產(Pull System)(C)現場管理重視目視化管理(D)生產線員工需參與品質提