問題詳情

點擊查看答案

內容推薦

• 15 甲公司正評估某項設備投資，投資成本為$50,000，預計使用5年，殘值$2,000，採直線法提列折舊，預計每年均可節省相同金額之製造成本。此項投資設定必要報酬率為10%，第一年至第五年$1折現因
• 14 成本抑減的最佳機會出現於價值鏈之何種階段中？(A)產品設計階段(B)產品生產製造階段(C)產品行銷階段(D)顧客抱怨階段
• (三)資產總額（3分）
• (二)計算11月底的在製品存貨餘額。（2分）
• 7 以下為甲公司X6至X7年淨利變動之分析：X6年淨利 $500,000成長因素之影響 25,000價格變動因素之影響（15,000）生產力變動因素之影響 60,000X7年淨利 $570,000從以
• 14 如果以每單位累積成本為縱軸（Y軸），企業價值鏈依序為研究發展設計、生產、行銷、配售及客戶服務為橫軸（X軸），比較成本發生（cost incurrence）線和鎖定成本（locked-in-cos
• 13 甲公司日前接獲一特別訂單800單位，對方出價每單位$14。目前預計生產及銷售皆為10,000單位，加入該特別訂單800單位後仍有剩餘產能。 當年度預算如下： 銷貨收入 $215,000 減：固定
• (二)銷貨收入（3分）
• 6 全球公司之臺灣分部，本年度淨利為$250,000，資產投資為$1,562,500，目前正在研究一$450,000之投資機會，該投資估計可以產生$67,500之淨利。 假設全球公司用14%之設算利率
• 13 某公司欲投資機器一部，相關的資料如下： 試依據上列資料，推知用來評估此一投資方案時，所使用的折現率為：(A)8% (B)10% (C)12% (D)14%

內容推薦

• 15 甲公司擬生產某項產品50,000個，需投資$700,000，公司的期望報酬率為10%，預計銷管費用為$150,000，假設目標單位售價訂為$30，則目標單位製造成本是多少？(A)$40 (
• 8 某化學公司有兩個製造部門（混合部門及裝配部門）及三個服務部門（一般工廠管理、工廠維修及工廠餐廳），有關分攤成本前的資訊如下： 一般工廠管理、工廠維修及工廠餐廳的成本分別根據直接人工小時、坪數及員工
• 9 甲公司的A部門生產組裝產品所需零件，B部門組裝後出售，A部門生產之零件每單位變動成本為$20，每單位固定成本為$10，A部門生產之零件可在當地以$38出售，B部門組裝時發生每單位變動成本$35，每
• (四)計算11月份的製成品成本（cost of goods manufactured）。（6分）
• 18 甲公司每月產銷300,000單位產品，單位售價$680，單位製造成本包括直接人工$直接材料$變動製造費用$固定製造費用$70。單位行銷成本包括變動行銷成本$固定行銷成本$
• 16 甲公司使用淨現值法分析投資案，要求報酬率為10%。有一投資成本$50,000之機器A，預計可使用五年，殘值為0，以直線法提列折舊。今某員工誤以年數合計法提列折舊，而求出機器A的淨現值為$864,
• 16 遠利公司處於虧損狀況，該公司產品每單位售價$12，變動成本$8，而固定成本分析於下： 若所得稅率為10%，稅法並無虧損可前轉及後轉其他年度之規定。為求得營運活動之現金收支不為赤字，請問遠利公司應
• 10 績效衡量報告顯示有利的銷售數量差異（sales volume variance），但實際銷售數量等於預計銷售數量，則下列敘述何者正確？(A)實際市場占有率必定高於預期的市場占有率(B)至少銷售兩
• (五)計算11月份的銷貨成本。（6分）
• 二、丙公司於x3年開始生產一項新產品，並採用標準成本會計制度；新產品每單位依材料、人工與製造費用2：1：1的標準成本設置。x3年各項目餘額如下：試求：(一)期末在製品、製成品存貨單位數（6分）
• 17 成本基礎的訂價方法中，最後才決定的是：(A)目標利潤(B)製造成本(C)銷售價格(D)裁決性固定成本
• 9 甲公司正在研究是否將其人力資源業務外包，目前外包報價每年收費$615,000。預計外包後人力資源部門每年可節省薪資成本$585,000及其他費用$45,000。此外該部門原有分攤自公司之$37,5
• 下列何項訊息無法透露出企業宜考慮改採作業基礎成本制（ABC）？(A) 企業成本目前多被歸類為產出單位水準成本(B)作業人員對現行歸屬於該單位或產品之成本，與會計人員存有嚴重之認知歧見(C)各產品
• 要對總統、副總統進行彈劾，以及政黨違憲的解散事項，根據我國的《憲法》及增修條文的規定，須先由立法院提案通過後，再經何種程序才可完成？(A)監察委員全體表決 (B)全國人民公投(C)大法官組成憲法
• (二)期末材料存貨實際成本（2分）
• 18 A部門目前虧損$24,000，其中成本包含分攤共同成本$46,000，若結束A部門，共同成本可節省$21,000，試問結束A部門將使全公司利潤增（減）若干？(A)減少$1,000 (B)增加$1
• 6 甲公司採維修小時與工程小時作為分攤基礎，將二個服務部門的成本分攤給三個製造部門，相關資訊如下： 若甲公司採相互分攤法，工程部門應分攤給維修部門與製造部門的成本總額為何？(A)$12,000 (B)
• 19 甲公司計劃以$26銷售新產品，其成本相關資料如下： 則可使該公司獲利$416,000之該產品銷量為若干單位（答案四捨五入至整數）？(A)412,000單位(B)385,000單位(C)312,0
• 10 甲石化廠從一聯合程序將原油提煉為石油及液化天然氣，此二產品之聯合成本為$80,000。5,000桶的石油可以在分離點以每桶$20出售，或再以$20,000精煉後以每桶$25出售。10,000桶的
• (三)期末在製品存貨中實際材料與製造費用（4分）
• 19 甲烘焙坊為面對市場競爭，考慮從鳳梨及櫻桃二種新口味糕點中選擇一項推出。每單位鳳梨口味變動成本$21，售價$40；每單位櫻桃口味變動成本及售價皆是鳳梨口味的二倍。選擇推出鳳梨口味的機會成本是多少？
• 2 購買材料時可獲得數量折扣之公司，其材料成本為下列何種成本函數？(A)線性成本函數（linear cost function） (B)非線性成本函數（nonlinear cost function）
• 下列何者非為經濟訂購量模式中既定之假設？(A)容許缺貨發生(B)單位售價不受訂購數量之影響(C)需求量、訂購成本及持有成本均為確定已知(D)每次再訂購點之訂購數量均相同
• (四)期末製成品存貨中實際材料與製造費用（4分）
• 20 下列何者為決策者選擇某一方案所需放棄的最大利益？(A)機會成本(B)付現成本(C)可免成本(D)差異成本