問題詳情
20管理方格(管理格道)中，細心關注員工對「滿意關係」的需求，而營造出舒適友善的組織氣氛和工作節奏。為
(A)赤貧管理(1，1)
(B)團隊管理(9，9)
(C)任務管理(9，1)
(D)鄉村俱樂部管理(1，9)
(A)赤貧管理(1，1)
(B)團隊管理(9，9)
(C)任務管理(9，1)
(D)鄉村俱樂部管理(1，9)
參考答案
答案：D
難度：簡單0.876087
統計：A(1),B(54),C(2),D(403),E(0)
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- 22管理方格(管理格道)中，適當的組織績效，可藉由平衡員工的休息需求與員工的士氣水準來達成。為(A)赤貧管理(1，1)(B)團隊管理(9，9)(C)任務管理(9，1)(D)中庸管理(5，5)
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- 27Fiedler的研究發現，員工對領導者的信心、信任與敬重的程度，為何種權變變數?(A)領導者-成員關係(B)任務結構(C)職權(D)職責
- 28Fiedler的研究發現，工作任務正式化和結構化的程度，為何種權變變數?(A)領導者-成員關係(B)任務結構(C)職權(D)職責
- 37Hersey-Blanchard情境領導理論，部屬成熟度的四個階段，不能也不願為工作負責，他們既無能力又無信心。部屬不能也不願意，為(A)Rl-低準備度(B)R2-中低準備度(C)R3-中高準備度
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